员工行为规范管理的内容及方法

一、员工行为规范管理的内容品格行为管理。每个员工应有较高的政治素质,高尚的思想品德,政治坚定,作风正派,做到不利于农发行的话不说,有损农发行形象的事不做。爱行行为管理。每个员工应以行为家,树立“行兴我荣、行衰我耻”的信念,树立良好的职业道德,有高度的责任感和强烈的团体意识,做到办事有依据,行为守规矩,遇事不推诿、不扯皮,时时处处注意维护农发行形象。廉洁行为管理。每个员工都要廉洁奉公,大公无私,不利用工作之便收礼受贿、以权谋私、以贷谋私,不做有损于国家和集体利益的事。技能行为管理。

建立健全内部控制系统 确保收购资金封闭运行

农发行的内部控制系统是以健全制度、规范操作、平衡制约、严肃法纪为重点,强化农业政策性银行的基础管理,实现收购资金封闭运行而形成的自我调整、自我约束、自我检查的控制系统。完善农发行内部控制系统,必须认清形势,明确目标,找准差距,实施行之有效的监控措施,实现经营管理的缺席化、规范化、系统化,最终达到安全、高效、稳健运营之目的。一、农发行内部控制系统现状分析农发行组建以来,在实现机构下伸的同时,积极完善内控制度建设,加大执法监察力度,强化内部管理,有效地防范和化解了金融风险,促进了农业政策性金融的健康发展。但由于建行时间短,发展任务重,与国内其他商业银行和国际先进水平相比,还有较大差距,主要表现在以下几个方面:1、思想认识偏颇。

强化贷后管理

近年来,各级行虽然加大了贷后管理的工作力度,但由于主客观尤其是主观方面的原因,贷后管理仍然是农发行信贷管理的薄弱环节.