浅谈集团信息化建设对财务管理的影响

随着市场经济的快速发展,对企业的竞争力和实力提出了挑战,部分企业通过资产整合及兼并等手段组建各种集团化公司,但是集团公司的特点往往是经营多元化却又业务分散,造成集团公司各种管理不到位,影响公司的业务发展和规模的进一步增长。

试论在工民建工程中混凝土施工质量问题的重要性

主要就是探讨工民建工程中混凝土常见的质量问题及防治的方法,首先先介绍混凝土施工中的常出现的质量问题,特别是混凝土施工中的裂缝问题。便对出现的成因进行初步的分析,在根据分析的结果以及经验知识提出防治的措施。

单独出租和出借包装物的纳税筹划

随着市场经济的日渐成熟，依法纳税逐渐被大多数企业所认识和重视。为了增强市场竞争能力，企业进行纳税筹划的需求越来越强烈。包装物作为产品的一个重要组成部分，部分企业为此承担了较重的税负，因而对其进行筹划意义重大。但目前已有的关于出租和出借包装物的纳税筹划方法存在一定的缺陷和不足，因此本文试图寻求更为完善的纳税筹划方法——包装物与包装物押金互借。

砖混结构墙体开裂的原因与防治措施

本文对砖混结构墙体开裂的类型及原因进行了分析,提出了相应的防治措施,以期对建筑设计及施工提供指导。

高等数学中反函数题型教学创新突破尝试

反函数题型求解核心问题是"化一"。"化一"是关于自变量x的项数、系数、指数、位数、量数五条"化一"。简称:"五数化一"。用"化一"方法求解反函数问题在高等数学学习中和教学中具有重要意义。

浅论现代企业财务管理与企业伦理的关系

伦理学是从道德意识的高度去研究正确处理人与人之间的关系的学问，它的宗旨是要充分发挥人们的道德自觉性，来调整人们社会关系中的矛盾，以达到控制社会系统的目的。而管理科学是通过自然科学和社会科学的综合手段，在管理过程中用来调节、控制经济活动中的各种人事矛盾，理顺沟通人际关系，以达到提高效率的目的。现在，伦理学中关于道德调节的理论不断渗透到管理科学之中，使管理理论“伦理化”而变得更富有人情味。因此，企业财务管理与企业伦理、企业管理是统一协调关系。

坚持刚性预算管理 提高财务管理水平

进入新世纪以来，黑龙江垦区把刚性预算管理作为降低管理成本、提高经济效益的重要制度和措施，连续多年在垦区企业推行，为企业减少了大量不良费用支出，大大提高了垦区企业财务管理水平。

公路工程施工项目管理与项目经理负责制

加强对公路工程施工项目的管理 ,实行项目经理负责制是一套行之有效的科学管理方法 ,是实现责、权、利相结合的有效途径。

公路工程建设项目质量控制分析

通过对质量控制的原则、特点、影响因素的分析 ,阐述了加强公路工程建设项目质量控制的关键。

如何正确进行投标决策与选择投标策略

阐述了投标策略和投标决策在工程投标中的重要地位 ,以及应用投标策略、投标决策提高工程中标率的技巧。

谈在公路施工中影响沥青混凝土路面压实的主要因素

本文分析在公路施工中沥青混凝土路面压实质量的影响因素 ,并根据具体情况谈了控制影响沥青混凝土路面充分压实因素的办法。

建设工程分包营业税的缴纳及会计处理

分包是当前施工企业组织工程项目施工时常用的一种经营方式。由于分包涉及法律、经济等诸多方面的问题，财务人员在对分包工程办理税务事宜、进行会计核算时往往感到无所适从。本文对建设工程分包业务的涉税业务及会计核算进行分析和比较，为工程项目分包业务的会计处理提供借鉴。

企业会计基础工作规范化问题探讨

随着国企的深化改革和市场经济体系的更加完善，企业的机遇和挑战并存，因此企业会计基础工作的薄弱，不仅削弱了企业自身的财务管理和经营工作，而且也干扰了社会的经济秩序。

建筑工程项目管理中如何加强工程进度管理

随着时代发展和社会的进步,我国经济、政治、科技及工程建设项目等诸多领域都发生了一定改变,特别在多元化时代背景下人们对于生产生活需要充分依赖的建筑功能性要求渐渐提高,相关工作精细化管理十分关键。尤其对于庞大、复杂的建设项目来说,加强质量和建设极度管理十分关键,有助于提升整体工作管理的有效性,弥补和提升原有工作的不足之处。本文就建筑工程项目管理中如何加强工程进度管理进行分析。

现浇楼板裂缝的成因与控制

近年来,经济适用住房和商品住宅发展迅猛,而现在大多为现浇结构,由于使用了现浇楼板,房屋的整体性、抗不均匀沉降性和结构安全性均有很大提高,但也伴随产生了一些楼板裂缝的情况,本文分析了裂缝产生的原因,概括介绍了防止裂缝发生的措施。

施工成本控制的措施和方法

施工成本是指施工过程中发生的全部生产费用的总和。施工成本是项目总成本的重要组成部分。施工成本控制就是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在计划成本规定的范围内。对建设单位来说，所关心的是投资控制，主要通过合同价和减少设计变更来控制实际支出，并认真履行合同，以减少或避免施工单位索赔。而对施工企业来说，为获得最大利润，所关心的是施工成本控制。