财务人员业务培训效果影响因素因子分析——基于黑龙江省农垦总局财务人员的调查分析

财务管理作为企业管理的重要组成部分，对于提高企业经济效益，促进企业发展发挥着重要作用。财务管理工作的主体是财务人员，全球经济一体化及中国市场经济的不断发展都对财务人员的业务素质提出了更高的要求，财务人员只有持续的学习和培训，才能不断更新知识，增强自身的职业化、专业化程度。本次调查研究将黑龙江省农垦总局108名财务人员作为调研对象，

以一带十 共建双赢——关于黑龙江省农垦总局绥化分局场县合作共建、打造影子垦区情况的调查

绥化分局是黑龙江垦区开展场县共建较早的分局之一。近几年来，绥化分局领导班子高度重视场县共建工作。遵照省委省政府要求和总局党委部署，他们主动对接，协调配合，与相邻市县领导班子建立了密切合作关系，有力地推动了场县共建进程。在分局的精心领导与安排下，各农场走出了一条以代耕代收为平台、以产业化经营为纽带、以科技服务为手段、以城镇化建设为载体以及带动“城乡基础设施建设、城镇规划、社会事业布局和劳动力就业”等统筹规划的场县经济社会一体化发展的新路子。

认清新形势 谋划新举措 推进新发展——对新形势下黑龙江省农垦总局绥化分局如何更好更快发展的思考

2010年2月19日，黑龙江垦区2010年推进跨越工程重点工作现场会在建三江分局召开，标志着垦区贯彻中央关于转变经济发展方式，抢占战略制高点，加快现代化大农业建设的战斗已经打响，各局竞相发展的新比拼从此开始。面对新形势，绥化分局只有精心谋划，乘势快上，才能不误机遇，不辱使命，为垦区建设现代化大农业、实现“三步走”奋斗目标作出应有的贡献。

从“两大”入手 以产业化理念推进抓城、强工、带农——黑龙江省农垦总局绥化分局推进“三化”的实践与思考

黑龙江省农垦总局绥化分局（以下简称绥化分局）推进“抓城、强工、带农”，实现城乡经济社会一体跨越发展，要从发展专业大项、建设专业大场（简称两大）入手，要以产业化理念为引领。发展专业大项、建设专业大场，以专业化促产业化，以产业化促现代化、工业化、城镇化，为每“一化”的推进找到着力点，也为“三化”协调推进找到结合点。

对农垦总局直属行政事业单位财务实行由结算中心统一核算的探讨

根据财务管理的需要，黑龙江省农垦总局在近年成立了直属行政事业单位财务结算中心，对总局直属的事业单位取消会计机构，实行报账制，统一进行财务核算。经过几年的运作，财务集中核算在规范会计核算行为、提高会计信息质量、提高资金使用效率等方面发挥了积极作用，但也存在一定的问题。本文就这些问题谈一下自己的观点：

围城谋事 特色强局——黑龙江省农垦总局哈尔滨分局经济发展战略研究

作为一个耕地资源小局、经济弱局和基础差局，要想建设成为都市型经济强局，必须坚持以“围城谋事、特色强局”为发展理念，以建设“垦区东北亚经济圈核心功能区的‘桥头堡’、黑龙江省城乡一体化发展的示范区、展示垦区现代化大农业和经济社会发展的大窗口”为发展定位，走特色路、打特色牌、发展特色经济，全力实施“1＋4”发展模式。所谓“1”是指核心产业，即现代都市农业，“4”是指4个支撑产业，即房地产、工业园区、生态旅游、都市服务业。“1＋4”发展模式的内涵就是在做大做强核心产业的同时，

凝聚思想共识 筑牢思想基础——北大荒集团(黑龙江农垦总局)党委深入做好农垦改革思想发动工作纪实

北大荒集团(黑龙江农垦总局)党委认真贯彻落实中央和省委的指示要求,进一步深入做好农垦改革思想发动,主要领导带头,通过理论武装、教育活动、调研宣讲、新闻宣传等方式,广泛开展农垦改革的思想发动工作,凝聚民心,鼓舞士气,冲破思想藩篱,筑牢思想基础,真正将垦区广大干部职工的思想统一到农垦改革发展实践中来,促进了农垦改革平稳有序推进。

黑龙江省农垦总局召开垦区农业综合开发现场培训会

8月6日至10日，黑龙江省衣垦总局农发办召开由各管理局农发办主任及有关人员共50余人参加的农业综合开发现场培训会。农垦总局农发办主任万良平在会上回顾总结了“十一五”以来垦区农业综合开发工作取得的成效，并对做好当前和近期垦区农业综合开发工作作了全面部署。与会同志还集中参观了鹤山、二龙山、红光、绥棱、嘉荫等5个农场的农业综合开发项目现场。

小型农田水利支出财政补助资金工程建设成效剖析——来自黑龙江省农垦总局系统的调研

黑龙江省农垦总局小型农田水利支出财政补助资金有着工程点多、面广、战线长的特点。小型农田水利支出财政补助资金工程在总局经济社会发展带来了巨大成效,为垦区"大发展、快发展"作出巨大贡献。

坚持预算管理 保民生促发展——黑龙江省农垦总局九三管理局财务预算管理工作探索

黑龙江农垦总局九三管理局下辖12个国有农场,占地5456平方公里,拥有耕地401万亩、人口17万,是自然资源有限的管理局。近年来,这个管理局立足实际,积极探索新形势下的财务管理工作,坚持以预算管理为核心,严格管控,达到了全员、全过程、全方位精细化管理。

发挥自然资源优势 发展生态旅游产业——黑龙江省农垦总局牡丹江分局旅游产业发展的调研报告

为了充分挖掘黑龙江省农垦总局牡丹江分局独特的历史文化资源，依托兴凯湖旅游品牌优势，全面提高旅游接待服务能力，牡丹江分局党委决定举全局之力打造北大荒文化生态旅游品牌，做大做强旅游产业。

抢占现代化大农业制高点——黑龙江省农垦总局建三江管理局现代化农业发展纪实

背景链接：从建三江管理局粮食部门了解到,春节刚过,国家粮食局流通部、国家粮食局粮食物联部、中国储备粮管理总公司等部门纷纷到建三江管理局接洽粮食购销事宜,截至目前,建三江600万吨粮食已经销售95%,

“主辅换位”谱华章——黑龙江省农垦总局北安分局建设畜牧业大局

黑龙江垦区西部的北安分局,是一个长期以旱作农业为主的分局.进入新世纪以来,经过3年的超常规发展,畜牧业迅速崛起.全分局4万头奶牛、4.2万头肉牛和15.9万只羊,拉动经济增长3个百分点,创产值4亿元,畜牧业成为富民经济、强场经济,成为全面建设小康社会的支柱产业,为经济持续、健康发展注入了新的生机和活力.

黑龙江省农垦总局2009年经济和社会发展统计公报

2009年，垦区各级在省委、省政府和农业部的正确领导下，以党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导，全面落实科学发展观，坚持“抓城、强工、带农”统筹发展方针，围绕垦区城乡一体跨越发展目标，积极应对国际金融危机的影响，坚定信心，勇克时艰，把握机遇，乘势而上，垦区宏观经济继续保持快速增长，社会事业全面进步，人民生活水平持续改善，实现了垦区跨越发展的良好开局。

以农业“走出去”为突破口打造“域外分局”——黑龙江省农垦总局宝泉岭分局实施“走出去”战略的实践与思考

黑龙江省农垦总局宝泉岭分局认真落实总局党委打造“域外垦区”的重大战略决策，以实施农业“走出去”战略为突破口，在对外农业开发上进行了创新实践，并自觉融入世界经济一体化格局，利用两种资源，谋求跨越发展。截止2009年底，在境外开发建设种植业、养殖业、农业生产资料加工、木材采伐等10多个项目，投资累计5000多万元，年承租土地18万亩，输出劳务1000多人次，

新时期机关党建工作的创新探索——以广东农垦总局直属党委开展党建工作为例

胡锦涛总书记强调＂机关党建工作要走在党的基层组织建设前头＂,要求各级机关党组织书记树立抓党建的主业意识,担负起抓党建的责任。广东省直属机关工委今年开展了＂机关党建走在前＂的主题实践活动,要求建设＂六型＂机关（学习型、效能型、服务型、创新型、和谐型、务实型）。为此,广东省农垦总局直属党委结合农垦实际,要求总局机关以及所属企事业单位本部广大党员干部在做好本职工作的基础上,做到出谋献策、执行党组决策走在前头,开拓创新、落实重点项目责任制走在前头,廉洁奉公、服务群众走在前头,紧扣中心,创先争优,不断提高机关党建科学化水平。