以品牌焕新赋能农工商超市新零售

光明食品集团有17个老字号品牌,是上海拥有老字号品牌最多的企业之一。如何进一步提炼老字号品牌的核心价值、提升品牌理念,用价值观去塑造品牌,形成核心的品牌形象,近年来,集团在老字号品牌的内涵和外延的建设方面下功夫,在传承好品牌故事历史文化的同时,进一步讲好老字号品牌故事,让现代企业家精神与企业家创业发展故事永久流传。故事不老,价值更新。

利用线下资源 发展线上业务——农工商超市集团“三位一体”的网络营销模式

农工商超市集团，于1999年1月17日开出了第一家“中国人自己的大卖场”。经过十余年的持续发展，目前已发展成为一个集大型综合超市、百货、专业店、折扣店、便利店、餐饮、五星级酒店等各种业态组合的城市购物休闲综合体。

储运单元条码在农工商超市的应用

随着连锁零售业的不断发展，商品条码在零售商品上的应用已进入一个比较成熟的阶段。而如何在大型物流配送中心应用商品条码，以简化验收、分流、盘点，实现快速的搬运、仓储、订货，提高工作效率，显得越来越重要。农工商超市（集团）有限公司在中国物品编码中心上海分中心的指导和帮助下，经过三个月的准备，于2007年1月正式开始在配送工作中应用储运单元条码，将商品条码应用于非零售商品。该项工作开展几个月来，收到了较好的效果。

农工商超市 创新成就伟业

上海农工商超市(集团)有限公司的前身是一家小企业。1993年从工商银行贷款50万元，通过吸纳员工，获得了两个小布店的租赁权而创办了超市。店铺楼上12平方米的小阁楼就是当年办超市的“指挥部”。后来，这两家小超市都被列入城市拆迁规划。1994年，上海市农工商集团创办了“

结缘农工商

我是一名上海下乡到东北延边的知青，结婚后安家大西北，说起与上海农工商结缘的过程，还颇有戏剧性呢。

便利店物流的专业化趋势

我国由于是先有超市后有便利店，因此便利店在店铺选址、商品经营、营运管理、物流配送等方面或多或少带着超市的痕迹，甚至有点像“迷你超市”。国外则是先有便利店后有超市大卖场，便利店一开始就有自己特定的顾客群和经营定位，并建立了相应的物流配送体系。我国便利店系统大部分是从超市系统中分离出来的，起步的时候与超市共享物流系统，当经营达到了一定规模才出现了业务运作相对独立的常温配送中心，非常温的物流业务则委托第三方负责，或由供应商直送。

供应链危机如何防范?

2005年的中国流通业，新鲜事件不多，突发事件却不断，有些问题诸如食品安全甚至惊动了高层领导。总的来说，持续发展仍是主流，但大企业脸上似乎多了一点“虚肿”，发展资金普遍紧张，供应链问题所引发的灾难随时有可能爆发。

连锁商业企业资金集中管控的难点及对策

连锁商业企业对资金管理的要求不断提高,加快了有效管理、集中管控的推进步伐。连锁商业企业虽然规模较大、资源丰富,但是仍会受到市场、管理等多方面的制约,对于连锁商业企业在资金集中管控中存在的一些弊端、难点,我们需要不断的完善。本文主要针对连锁商业企业在实现资金集中管理中所面临的问题进行了详细的分析,并提出了相应的解决方案。

我国便利店的发展之二

近几年来,便利店作为一种经营模式在我国被广泛采用并有了长足的发展,本文作者将便利店的发展特点概括为:跃进式、渐进式与多样化相结合,并阐述了其基本现状和发展前景。

我国便利店的发展之一

近几年来,便利店作为一种经营模式在我国被广泛采用并有了长足的发展,本文作者将便利店的发展特点概括为: 跃进式、渐进式与多样化相结合,并阐述了其基本现状和发展前景。

谈谈便利店的核心竞争力

什么是核心竞争力？其实就是开展竞争的“拿手绝活”。从总体来说，主要是两个方面，一是比较优势，如位置比别人好、茶叶蛋比别家好吃等，这就构成了一定的比较优势，但这种优势是相对的，容易被人模仿，所以不是最关键的核心竞争力：二是核心优势，如领先发现市场机会，行动起来比别人迅速等，这就依靠“远见力”与“执行力”。其实不同业态甚至不同类型的便利店在不同时期有不同的核心竞争力，其经营手法也存在很大差异。

老总与信息化

老总与系统的关系 连锁企业正面临着持续发展的难题,必须让变化与变革相结合.在企业的发展中,老总的贡献最大,也最辛苦,随着竞争环境的变化,他们正在不断地追求变化与变革.笔者认为,变化是要求下属紧跟老总的步伐,而变革则是要求老总紧跟市场的步伐;变化是叫他人变,而变革是叫自己变.

特许经营的新繁荣

《商业特许经营管理条理》在全国特许经营从业者的一片千呼万唤声中终于出台了。条例乍一出台,便立刻吸引了业界各方人士的眼球,赢来一片喝彩声。至于如何认识条例,条例与过去的《商业特许经营管理办法》相比有什么不同,还存在着哪些尚待改进的地方,我们邀请相关专家、学者、企业家共同解读。

重视商品条码质量 促进商业管理现代化

农工商超市（集团）有限公司是一家大型连锁企业，现有近1300家超市、便利和折扣门店，2004年销售额达137亿元，目前经销的商品近50000种，商品条码（含店内码）应用基本覆盖所有的品种。商品条码的广泛应用已从起初提高结算效率，扩展到盘点、采购、储运、销售分析等各个环节。

商业连锁企业会计收益质量分析初探

证券业迅速发展对财务信息质量的要求越来越高,而收益信息是财务信息的一个重要组成部分.目前为止,理论界和实务中对收益质量的含义及内容等基本问题存在不同的看法.本文就在商业连锁企业实际财务会计工作中应用的一些关于会计收益质量的问题提出一些初浅看法.……

商业连锁集团企业纳税筹划方法及其风险分析

在当前日益激烈的市场竞争环境中,商业连锁集团要想取得竞争优势,实现可持续发展,就必须做好纳税筹划工作,针对当前纳税筹划工作中存在的风险,制定相应的筹划方法,从而保障企业经济效益,促进企业实现预期经营目标。

"蔬菜集团"国际化新业务,五年实现"三级跳"

根据上海市政府部署,2013年6月,在上海青浦区建成了上海西郊国际农产品交易中心。中心分为批发交易、展示直销、检测服务三大功能区。西郊国际是“上海市唯一的主中心批发市场”,是"一级批、全覆盖、现代化、国际化"的大型城市农副产品流通体系中枢,是全球采购的农副产品集散枢纽工程,是国际贸易中的进出口商品大平台、大通路。