浅谈如何进一步提升基层经营行的价值创造能力——以农行南汇支行为例

在当前利率市场化步伐加快、资本监管日趋严格的背景下，如何强化资本约束，有效提升价值创造能力是商业银行业务可持续发展的主题，也是当前摆在基层经营行管理者面前的热点、重点和难点问题。本文以农行南汇支行为例，拟在简要分析我行近三年经营数据的基础上，从价值创造的源头出发，就如何提升价值创造能力提出粗浅的看法和相关措施、建议。

基层农行公私业务联动的分析与思考——以农行南汇支行为例

随着市场化程度不断深化，公私业务各自闭门造车的业务模式显然已无法适应市场需求的变化，开展公私联动，以公带私、以私促公，是提升我行核心竞争力、实现可持续发展的必然趋势。做好公私联动，需要从根本上转变经营理念，有效整合内部资源，破部门壁垒或许是公私业务深入联动的必由之路。

凝聚文化的力量助推农行发展——读《中国城多金融报》社评之《用优秀文化引领发展》有感

“人不是只看钱的，我们对农行有感情!”这句话朴实中透着坚定、平静中透着温暖。是有着这样的感情，才会有那么多像文章中那位网点负责人一样的员工不被高薪所诱惑，愿意在农行“留下来”，一千就是一辈子。正如蒋董事长所说的，这就是文化的价值和精神的力量。整整61个年头，农行发展得如今日之壮大，因为有了文化的力量。

手持利剑者 必先正已身——加强国有企业纪检队伍建设刍议

一、当前国企纪检工作的新变化 在中央纪委六次全会的重要讲话中，习近平总书记首次全面论述了全面从严治党的内涵。“全面从严治党，核心是加强党的领导，基础在全面，关键在严，要害在治。‘严’就是真管真严、敢管敢严、长管长严。‘治’就是从党中央到省市县党委，从中央部委、国家机关部门党组（党委）到基层党支部，都要肩负起主体责任，各级纪委要担负起监督责任，敢于瞪眼黑脸，勇于执纪问责。”由此可见，全面从严治党主体责任的内涵非常丰富、全面。而对社会经济发展具有重大影响的国企理所应当地成为了全面从严治党工作的重要阵地和前沿窗口。

转型发展只争朝夕——学习《坚定战略稳中求进》系列社评之二有感

“历史给每个民族腾飞的机遇都是有限的。”置身日益白热化的区域竞争，南汇农行人危机感、紧迫感、责任感前所未有。等不起、慢不得，更要坐不住!这是响亮的回答，更是实际的行动。在南汇农行新一轮转型发展热潮之中，南汇农行人以只争朝夕的精神、积极进取的姿态，迎难而上、团结拼搏，苦干实干、争先争强，开创了工作新局面。