运用“双优战略”指导基层行的业务经营

随着各国有商业银行经营管理体制改革的逐步到位、各金融机构经营理念的日趋成熟,发展优良客户、扩大市场占有份额日益成为各金融部门新一轮竞争的焦点。因此,如何进一步搞活业务经营。

成绩来自强化管理和努力开拓

在1997年激烈的金融市场竞争中,我行抓住机遇,通过外树形象,内抓管理,不断提高员工的职业道德;加强精神文明建设,积极开展优质文明服务;努力开拓,不断丰富服务品种,使我行在业务经营和精神文明建设等方面取得了较好的成绩:各项存款净增1972万元,占本县市场净增额的44.4%;贷款综合收息率超州分行下达计划14个百分点;

清收不良贷款工作中存在的主要问题及思考

当前乃至今后相当长一段时期,清收盘活不良贷款是基层农业银行的一项最重要的工作任务,是农业银行的"生命工程"。就目前情形,清收盘活的难度愈来愈大。原因何在?结合兴仁农行清收工作实践谈一些看法。

整顿信用环境:是提高商业银行效益的当务之急

截止1999年6月30日，兴仁县农行各项贷款余额为18500万元，其中不良贷款占比较高，究其深层原因，我们认为除农行自身管理不善外，信用环境较差是主要原因。一是大量客户长期不与农行往来。我行各项存款余额为7472．64万元，其中：企业存款为905万元，城镇居民储蓄存款为5983万元：农业存款为47．59万元；其他存款536．9万元。据分析可以看出，