兴山支行运用“九率”调整改革的实践与思考

'九率'指标是对商业银行'三性'经营指标具体化,是衡量经营行市场竞争能力、持续发展能力的重要标尺。近年来,农行兴山县支行深化'机构、人事和分配制度'三项改革,强化资产负债经营管理,不断提高盈利水平,按照以'九率'为主线的穿透式管理模式检测,在全省农行134个支行级机构中排名靠前。连续两年被省分行授予'经营效益先进支行',连续三年被三峡分行授予'红旗单位',宜昌市委、市政府命名为'文明单位'。两个文明建设得到同步发展,资产和负债业务实现两旺。现结合兴山农行实际,对以'九率'为主线的穿透式管理模式,谈几点看法:一、对照'九率'大力调整发展策略1、避'三劣'、创'三优',调整经营策略。经过几年的改革与发展。

浅谈现阶段影响个贷发展的原因及对策

加快发展个人信贷业务,是农行生存和发展的需要,也是农行在竞争中的需要。本文以三峡分行兴山农行为例,分析了农行开展个人信贷业务的不配套方面,提出了新的解决办法。