浅析国有商业银行的人才管理

优秀人才的不断流失已经成为影响我国四大国有商业银行进一步发展的重要因素。与人才培养相比，人才培养的后续管理显得更加重要。如何探索出一条适应国有商业银行发展的人才管理之路，大力加强对国有商业银行的人才管理，在学习和借鉴国外银行先进人才管理模式的基础上，立足自身实际，努力探索出一条市场化的人才管理道路，为优秀人才提供广阔的发展空间，是摆在我们面前的急迫任务。

降低成本筹资金 优化结构增效益

孝感市孝南区支行营业部以提高经营效益为目标,大力组织低成本资金.切实优化负责结构,取得了可喜成绩。截止1993年底,各项存款达到4085万元。比上年末净增560万元,其中低成本的对公存款和活期储蓄存款3018万元,比上年末净增467万元,占存款总额的73.9%和存款净增额的83.5%,资金负债结构明显优化.

实施信贷倾斜政策 支持私营经济发展

近两年来,孝感孝南区农业银行实施信贷倾斜政策,加大投入力度,搞好配套服务。累计投放信贷资金1.2亿元,扶持个体工商户7100多家,支持私营企业118家,提供有价值信息450多条,提供技术咨询和跟踪服务90多人次,有力地推动了个体私营经济的发展。一、坚持"五个放宽",把支持个体私营经济摆上"正席"根据私营经济"投资少,见效快,受益大"的特点,他们转换观念,走出对个体私营经济"没有红帽子不敢贷、没有红章子不愿贷。

信贷风险化解技巧略探

随着专业银行逐步转变为商业银行,强化风险管理,提高资产质量已成为金融企业求生存,求发展所面临的重要而紧迫的工作.根据实践工作体会,笔者认为以下技巧不失为化解信贷风险的一些好途径:风险回避:通过科学的评估论证,确认是产品无前途,技术不过关,环境污染严重,效益低下,管理者素质差的高风险项目一律回避不予贷款.为此,必须坚持科学的项目评估制度和"审贷分离"制度,强化信贷决策的约束机制和监督机制,抵制不合理的行政干预,坚持杜绝不负责任的"拍脑壳"