形势·问题·对策——宁夏乡镇企业发展思考

宁夏回族自治区地处全国经济不发达的西部,东不沿海、北不靠边,地域小、人口少、产值低、基础薄、交通不便、信息闭塞,是全国有名的老少边穷地区.近几年在党的十四大精神和邓小平同志南巡重要讲话的鼓舞及农业银行的大力支持下,乡镇企业广大职工解放思想、深化改革、艰苦奋斗、开拓进取,开创了乡镇企业“超常规、跳跃式”发展的大好局面,成绩喜人.但也存着一些令人忧虑、值得重视与解决的问题.

两难中的战略选择

中国农业银行在分设出中国农业发展银行后,农村信用社也将组建成农村合作银行从农业银行中分离出去,农业银行逐步转化为真正的自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡、自我发展、自我约束的国有商业银行.从整体上讲,农业银行“一分为三”后从才分流,资金实力下降,历史包袱沉重,都将制约农业银行向国有商业银行的顺利转化.对于地处老、少、边、穷地区的宁夏农行来说,当即陷入进退两难的境地.原地踏步不转,既不符合金融体制改革的历史潮流,也有碍于自身的发展和壮大;立即就转,经济环境差,信贷资产规模小、质量低,职工素质不高,历史遗留问题多,面对日趋激烈的金融竞争。

略谈加快不发达地区乡镇企业发展

十五年来,宁夏乡镇企业不断孕育、曲折发展,由小到大,由弱到强,以其特有的优势和顽强的生命力取得了突破性进展,为推动农村经济的改革和发展发挥了重要的作用.1993年,宁夏乡镇企业总产值突破30亿元,比上年增长42.8%;总收入30.4亿元,增长42.4%;利税3.7亿元,增长38.8%,实现了产值、收入、利税同步增长.然而伴随着社会主义市场经济的确立以及农业银行向商业银行的转轨,乡镇企业的发展面临着许多亟待解决的问题.这些问题或许在不发达地区带有一定的普遍性.对此笔者略谈己见。