浅谈内部审计在农行公司治理中如何进一步发挥作用

在农业银行公司治理中,内部审计要充分发挥防护性和建设性作用,体现为董事会、高管层服务的理念,积极实现防弊、兴利和价值增值的融合。应充分借鉴西方国家在企业内部审计管理上成熟的先进经验,为内部审计充分发挥作用奠定法律基础。通过出台有关法律,明确内部审计以及审计委员会在农业银行中的地位和作用,使内部审计机构和人员得到农业银行应有的重视,使内部审计能参与提升内部审计层次,以法规形式确立内部审计地位。

《农行内部审计章程》解读

《审计章程》是农行董事会对审计监督的授权,是审计机构和审计人员进行审计活动的依据。《审计章程》的实施,犹如赋予审计机构和审计人员以"尚方宝剑",必将为促进农行稳健发展、提高经营效益、增加股东价值产生积极而深远的影响。

实施非现场审计,促进农行审计转型

农业银行作为一家大型上市银行,传统的审计模式已经难于适应业务的快速发展和内、外部实时监管的要求,非现场审计作为商业银行内部审计中不可替代的审计方法和监控手段,正在发挥着越来越重要的作用。本文论述当前农行审计转型时期,实施非现场审计的必要性和可行性,分析今后的发展思路。

打造优秀上市银行与农行内部审计创新

本文就农业银行内部审计在打造优秀上市银行中的地位和作用,以及围绕打造优秀上市银行目标,推进农业银行内部审计创新进行了论述。

正确处理十一大关系 努力做好审计分局工作

建立在董事会领导下的内部审计体系,是农行适应股改要求、完善公司治理、强化风险管理和加强审计监督的重大举措。本文通过认真学习和领会总行领导讲话及有关审计体制改革方案文件精神,认为要做好审计分局工作,必须正确处理好十一个方面的关系。

构建农行内部审计质量控制体系研究

内部审计质量控制是为保证内部审计工作符合有关内部审计章程、审计管理办法和审计实施细则、审计手册及审计规范而制定和运用的控制政策和措施。本文从系统的观点出发,提出了构建农业银行内部审计质量控制体系的设想,即针对审计风险点,以审计制度规范为控制标准,以完善审计操作流程为核心,以提高审计质量、发挥审计的有效性为目的,加强审计的组织、管理,整合和完善现有的审计管理制度,形成有效的审计质量控制体系。

如何发挥内部审计在国有商业银行公司治理中的作用

随着我国国有商业银行股改上市,公司治理得到不断改善,但由于风险管理压力不断加大,内部审计在公司治理和风险防控中作用日益凸显,大力提高内部审计层次和水平已成为新形势下国有商业银行公司治理的必然要求。本文结合多年商业银行内部审计工作实践,从商业银行内部审计工作现状出发,提出重塑审计理念,提升银行内部审计的价值,拓展审计范围,实现审计战略转型,不断开发非现场审计方法和技术,提升审计工作质量和内审人员素质,实现审计成果共享,最大限度的彰显审计价值,发挥内部审计在公司治理过程中的积极作用,促进国有商业银行稳健发展。

大数据境遇下非现场审计的推进与转型——以商业银行内部审计为中心

在大数据时代中,非现场审计的内容、其在内部审计中的分量及地位均将得到提升,其本身也将实现转型发展。不过,在这个过程中势必遭遇到多方面的障碍,需要正视并思考应对。

浅谈互联网金融审计监督体系的构建及其实现路径

随着时代形势的不断发展,传统金融正在逐渐被互联网金融所取代,并且呈现出逐年发展的态势。在互联网金融的发展过程中,审计监督体系的构建是非常关键的,这也是保证互联网金融得以健康发展的主要因素。但是从当前的情况来看,互联网金融审计监督体系还不够健全和完善,还存在一些问题,积极构建审计监督体系,对促进互联网金融健康发展至关重要。

推进商业银行审计整改的对策

一、存在的问题及原因（一）问题整改措施不力,风险化解成效不明显目前我国部分商业银行面临的信用风险较为突出,整体贷款质量普遍下降,不良贷款余额及不良率出现＂双升＂。审计整改工作中涉及信贷管理方面的问题较多,商业银行主要以收回贷款、补充担保、清收不良、完善手续等方面进行整改。

内部审计项目的精细化管理研究

精细化管理是一种理念和文化,审计项目的精细化管理是将该理念贯穿于审计项目每个环节,从审计项目管理各阶段入手,着眼审计流程和方法的细致、精确、严密,落脚到审计质量的有效控制,其目的是使审计成果得到最优体现。通过精细化管理,促使审计过程规范化、审计流程标准化,以提高审计质量,提升审计价值,实现审计增值。

金融业风险导向实时审计监测系统建设的思考

在信息化程度日益加强的背景下，以风险为导向，通过对被审计单位的审计数据进行深层次的挖掘和风险评估，在持续审计模式下建立实时审计监测系统。

计算机审计系统在任期责任审计中的运用实例分析

计算机审计系统如一把利剑，审计人员早已在历次审计项目中领略了它的风采，但其整体性功能还未被充分认识。尤其是如何利用审计系统形象生动地展现领导干部任期经济责任履行全貌，增添组织部门考核领导干部的实效性，这是个首创，也是个探索。下面，笔者以某商业银行营业部总经理任期责任审计为例，将审计系统勾画经济责任人“全相”的实现过程予以呈现。

以创新驱动内部审计价值提升

习近平总书记指出：“守住不发生系统性金融风险的底线”“要突破自身发展瓶颈．根本出路在于创新”“抓创新就是抓发展．谋创新就是谋未来”。总书记关于创新思维的重要论述，与新时代商业银行内部审计工作高度契合．是驱动内部审计价值提升的源动力。

商业银行中间业务收入真实性审计思路

中间业务收入是商业银行各项业务收入的主要来源。商业银行不断加大中间业务收入的考核力度，基层行为完成考核指标，人为调增调减中间业务收入的情况时有发生。不真实反映中间业务收入，既违反会计法规，造成损益不实，损害商业银行形象，还产生合规风险和监管风险。笔者就商业银行中间业务收入真实性审计思路进行研究。

问题整改难原因剖析与审计持续跟踪探讨

内部审计整改是指被审计单位根据审计机构提出的意见，采取措施改进工作、提高管理水乎的行为。当前，商业银行风险防控形势日益严峻，董事会和管理层对各级行问题整改情况尤为关切，促进被审计单位问题整改已成为摆在内部审计面前的重要课题。

金融业风险导向实时审计监测系统建设的思考

近年来，我国金融行业内部审计工作进人了全面转型与深化发展的新阶段。金融监管当局明确了转型的总体要求是构建以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的内部审计新模式。在信息化程度El益加强的背景下，以风险为导向，通过对被审计单位的审计数据进行深层次的挖掘和风险评估，在持续审计模式下建立实时审计监测系统是审计转型的必然需要。

农业银行开展管理审计的实证研究

本文结合农业银行实际,对现代商业银行开展管理审计的内容和重点、原则与方法进行了有益的探索和研究。旨在更好地运用管理审计手段,进一步强化现代商业银行内部审计监督职能,推动和促进现代商业银行加强经营管理、提高经营效益水平。

浅谈绩效考评与薪酬管理审计的难点及对策

绩效考评与薪酬管理审计是内部审计部门的重要审计内容和职责,如何做好这项审计是摆在当前农行内部审计部门的重要任务和课题。根据农行总行审计局安排,近期农行审计局武汉分局对湖北黄冈分行开展了绩效考评和薪酬管理审计调查。在审计调查过程中,面临规范标准尚未建立、人员素质难以适应、体系庞杂涉及面广等多种困难,审计人员坚持边调查边学习,边实践边思考,摸索总结了学习培训、对比分析、问卷访谈等多种审计调查方式方法，确保了审计调查工作的有效顺利进行，并取得了良好的审计调查效果。

商业银行监管的信息机制及对内部审计的启示

商业银行监管是委托-代理关系下,解决信息不对称问题的信息反馈和控制活动。在我国,广义的商业银行监管主体为国家审计署、银监会和社会审计机构,尽管其监管目标各不相同,但以强化监管信息机制建设为基础,实现专业化、非现场的连续监管,是其共同取向,这对于商业银行内部审计转型具有重要启示。