市场经济下的农行国际 金融业务的管理与发展

我国社会主义市场经济的实施,专业银行将转变为国有商业银行,加上外资银行的涌入,银行业的现行分工必将打破,全方位的业务竞争势必更趋剧烈。随着国家对外开放政策的深入,经济的外向化程度将逐步提高,并成为主流,国际业务更是银行业竞争的焦点。同时,我国即将恢复关贸总协定缔约国地位,我国经济和金融与国际接轨势在必行。“复关”后参与国际市场分工、市场准入、降低关税、放宽外汇管理,出口扩大、进口增加,这对我国的国际金融业务必须按国际规范、国际惯例办事提出了更高的要求,因此,如何提高农行国际业务的竞争力、适应性,保持健康的发展势头是一十分重要的课题。笔者认为针对农行国际业务发展中暴露出来的问题,强化管理应首当其冲。对此,笔者陋见如下:

略谈农行发展房地产金融业务的策略

1.提高认识,强化金融观念,增强发展房地产金融的自觉性。应从二大方面解决认识问题。一方面,要促进帮助房地产管理、开发企业增强金融意识,树立资金效益观,应尽快地由简单商品流通形式向高级商品形式转变,即由商品——货币——商品(W——G——W),向货币——商品——货币(G——W——G)转变,要把生产经营的起点和终点都放到资本上来。把实现投入房地产的资本的增值最大化做为最高目标。同时帮助开发企业克服立项不准,资金管理不善,使用不当,效益不高等现象。

对县级农行向商业银行转轨的设想

随着政策性业务和商业性业务逐步分离,农业银行已经在向商业银行转化中迈出了重要的一步。县级农行作为基层基本核算单位,在向商业银行转化过程中面临着诸多因素的制约。笔者认为,做好县级农行向商业银行转轨的工作是确保农业银行向商业银行顺利转换的关键环节。当务之急,首先应解决以下几个突出问题。一、管理体制陈旧落后。目前农业银行仍沿袭计划经济管理模式,严重束缚了县级农行的经营自主权。一是多存不能多贷。据常州市所辖县级行调查,去年1—10月,农行各项新增存款已达6.2亿元,但增加贷款仅达1.8亿元。二是指令性计划多。在新增的7350万元农业贷款中,农业专项贷款就达6350万元,这些专项政策性强、风险大、收益小。三是各级抽调的资金多。这挫伤了基层行社组织资金积极性,据对金坛农行调查。

来自行社分营的调查

分营后的情况是好的一是行社业务均得到了发展。武进县农业银行八个分营的办事处1994年各项存款余额25170万元,比1985年2208万元增长1039%;其中1994年储蓄余额15861万元,比1985年398万元增长3885%。1994年贷款余额(不含农采,1985年亦同)20459万元,比分营的1985年3793万元增长439%。宜兴市农业银行11个分营的办事处1994年各项存款余额43869万元。

论农业银行向国有商业银行转轨的矛盾和策略

农业银行向国有商业银行转轨中由于历史和现实的种种原因,存在着诸多的矛盾,如干部素质不高,思想观念不适应;用人制度陈旧,干部能上不能下,职工能进不能出;负债结构不合理,低成本资金偏低;资产质量低下,不良贷款比重大,已严重影响资金的流动性、安全性、盈利性;机构网点多而不优,按行政区划设置的处所亏损较多;经营效益较差。

农业信贷如何支持农村经济结构调整的设想

中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定中指出:“农业、农村和农民问题,是我国经济发展和现代化建设的根本问题。”在党中央和各级党政部门的重视下,农村经过十多年来的改革,面貌已经发生了重大变化,广大农民的生活正在从温饱型向小康型转化。但就目前情况看,也存在着一些值得注意的问题,其中特别是农村产业结构不合理,经济效益不高,农业生产比较效益下降,农民收入增长缓慢。这些问题必须依靠深化农村经济体制改革来解决。

丰富结算手段 完善信用功能——浅谈推动信用卡发展的措施

信用卡业务在我国银行业是一个方兴未艾的新业务,通过近十年的发卡工作,这项新业务已经取得了长足的发展。本文试图通过对其业务性质的回顾,谈一谈笔者对发展这项新业务的看法。就我国信用卡业务发展的全局和其巨大的潜在市场来看,我们需要有一个总体的发展规划来引导这一业务的健康发展,而就目前情况来说,我们可以从这几方面着手进行:

农村资金流动与农村金融调控(续)

二、农村信贷流量调控机理对农村资金的调控其实质是不断完善农村资金流程以适应农村经济变化乃至促进农村经济实质增长的过程。从资金流量模型中。

试论农业银行商业化改革进程中的人才管理

(一)目前,各专业银行在向商业银行转轨的进程中,均十分注重硬件的建设,而人才观、竞争观及经营管理机制等“软件”,与国际大商业银行比,差距很大。一、求才之心不强,人才意识薄弱。国际上绝大多数商业银行,均将人才视作自身生存和发展的第一要素,但目前我们仍有相当一部分的领导。

对商业银行担保贷款的法律思考

一1995年7月1日,《中华人民共和国商业银行法》正式施行,标志着我国专业银行正式步入了商业银行的行列,已经成为自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的经营货币商品的金融企业。企业的特性。

对信用卡发展中的问题分析

1.经营管理不规范。发卡行偏离信用卡主体业务的不规范经营使业务发展偏离了正常的发展轨道。由于我国的信用卡集存、放、汇于一身,有的经营者将其作为吸收低成本资金的来源,片面追求信用卡的吸储能力;有的放弃现金管理来赢得客户,使信用卡变成“取现卡”;还有的通过大额转帐在信贷规模外放款,造成资金的体外循环。如此,信用卡充其量不过是集诸多传统业务于一身的产品,它对传统业务的横空一击。

摆正优质服务与执行制度的关系

在各行业都大讲优势服务的今天,银行业不断推出优质服务的新举措。山东济南工行推行的“文明用语”和“服务忌语”;济南建行的“三项承诺”;为数不少的行的限时服务和柜员制的推出以及上门收款、代解支票等等服务,无非是为了一个目的:优质服务,吸引顾客。然而,在这同时,却往往忽略了另一个问题——执行制度。我们决不能因优质服务而忘记了作为约束、规范金融部门工作的各项制度规定,否则,我们就会在所谓优质服务的误导下酿成失误,小则引起纠纷,大则造成赔款失信,而在具体的工作中主要表现在:

农业银行国际金融业务的资金盈利能力分析与思考

在金融体制改革不断深化的环境下,发展国际金融业务已成为所有商业银行寻求新的增长与加快国际合作进程的战略选择。国际金融业务作为农业银行一项崭新的金融业务在所拓展的诸如房产信贷、中间业务、表外业务等新业务中已独树一帜,成为新业务的主体,近年来已取得了一定的发展。但是,由于国际金融业务对于农业银行而言是涉及较晚的一项新业务,来自内外的制约尤其是内在的运作影响了国际业务的稳健发展。

试论农业银行实现“两个转变”的难点与重点

实现经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变,已成为当前深化改革的热门话题。就农业银行自身而言围绕实现"两个转变"也肩负着重大课题和历史使命,即;体制上实现由国家专业银行向国有商业银行的转变,业务发展方式上实现由粗放型向集约型转变。