县域农行经营转型管理存在的问题和建议——以农行惠水县支行为例

一、问题（一）现有员工队伍建设不能适应新形势下经营转型需要。就惠水农行来讲，全行共有员工46人，相当一部分60年代初的员工坚守在一线，年近半百知命之人，形容成老弱病残一点也不为过，年富力强时将青春活力已全部奉献给农行事业，凭的是对农行的忠减、期盼。但是，市场经济却不会同情弱者，哪怕有这样那样的客观原因。