思维创新——市场开发的生命线

目前，在金融机构竞争日趋激烈，尤其是临近入关时期，具有连接 着银行资产、负债、中间三大业务的市场开发部门，有无创新观念，能否及时了解客户所需，适时推出新产品，以产品创新、制度创新、服务创新来吸引客户，是银行能否在竞争中立于不败之地的关键。“只有想不到的事，没有做不到的事”这句话虽然有些片面，却了思维的能动性。敢想才可能敢干，有新点子，才能开拓新局面。市场开发部门作为业务开拓的前沿，更应具有超前的创新思维，突破旧的条条框框的约束，树立商业银行全新的市场观念，把业务经营由单一型向多种经营转变，由传统业务向多元化业务转变，全方位开展各类金融业务创新，笔者认为，思维创新应从以下几个方面做起。

加大信贷调整力度推动农场经济责任承包健康发展

随着社会主义市场经济体制的建立，农场经济体制改革也进一步得到了深化，特别是农牧团场以产权制度为核心的改革，有力地推动了所有制结构的调整，目前，兵团各农牧团场在畜牧业、林业、农机业都实行了两费自理或租赁经营，部分团场自理程度平均达到80%-90%以上，大大增强了职工“四自主”的风险意识（即自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束），出现能人大户牵头承包、租赁承包、职工联户，职工自费开发家庭逐林牧场，土地租赁大户、股份制、股份合作制经营实体以及职工独户、联户农场也相继出现，针对农牧团场经济责任承包而带来的新变化，过去兵团农牧团场实行“五统一”管理模式，已经不适应今天的形势，银行农业信贷政策采取统贷统收对现行农牧团场改革后多元化经营模式不相适应，因此加大农牧团场信贷结构调整势在必行，实施以市场为取向的资源配置，打破团场“大一统”的资金管理模式，推行农场承包机制，使信贷投向重新确认对传统的农业产业化模式进行重新反思。