农行松江支行拓展国际业务的三个体会

截至2005年末，农行松江支行年国际结算总量105．96亿美元，比上年增长40％，占区域内市场份额50％以上，结算额连续10年位居当地同业第一，连续4年居全国农行县级支行排行榜前茅。

沧桑40年玉汝于成——我看农行松江支行的变化

曾几何时,松江地区的金融机构只有中国农业银行上海松江支行一家,并代理行使中国人民银行的职能(系一套班子,两块牌子)。改革开放以后,金融系统中已有近30多家的中资银行、外资银行、村镇银行相继在松江安营扎寨。尽管如此,农行松江支行依然以营业网点最多、资金实力最为雄厚、服务设施与工具更为先进而独占松江区内金融系统的鳌头。

美好的回忆：松江农行的变迁——写在农行建立60周年之际

今年7月，中国农业银行将迎来建行60周年华诞，不禁使我回想起曾经在农行松江支行一段工作情缘。屈指一数，竟然已有30个年头了，现在回想起来像春风一样抚慰着我的心，更加深了我对农行的思念。

上海农行城区业务经营转型过程中的问题与对策

我行从1987年在城区开展业务至今已整整23年，总体而言，城区业务的发展始终未能跟上城市经济发展的脚步，大部分核心指标的增速都低于全行平均水平，市场份额与国有大银行的地位极不相符。城区业务对全行业务经营的贡献度较低，是当前我行业务发展中较为薄弱的环节，而今后三年城区业务的发展质量与速度对我行三年营销发展规划的顺利完成至关重要。本文将着力于分析当前我行城区业务发展过程中遇到的主要问题，并在此基础上给出相应的对策和建议。

农行在个人理财市场上的定位思考

一、中端理财市场蕴含着旺盛的需求，是农行发展个人理财业务的现实选择 通过对个人理财市场细分我们可以发现，客户群主要包括：1、已经积累了大量财富者，即所谓的高端客户。2、财产有限但积极规划未来者，即所谓中端客户。但调查分析认为：普遍意义上的高端客户对理财的需求反而比普通老百姓低。中国社会调查事务所曾在北京、上海、天津、广州对大众作过调查，74％的被调查者对个人理财感兴趣，其中41％表示需要个人理财服务。

网上共青团推动区域化团建的可行性研究与对策——以松江网上共青团建设为例

近两年来，农行按照中国银监会和共青团中央的统一部署，全面开展银行业优秀青年干部赴县级团委挂职工作。挂职工作为银行青年提供了更广阔的县域实践平台，提高了解决复杂问题的能力，锤炼了为民、务实的工作作风。上海农行沈欣媛、顾亚芬和柴健伟三位青年干部结合挂职工作紧紧围绕“加强和改进新时期团建工作”和“支持城乡青年创业”等重点热点问题，进行深入调研和思考，提出了具有建设性的意见，也促进了挂职青年干部锻炼成长。本期特刊发他们撰写的调研报告，供大家学习参考。

用心去做——记农总行房地产信贷业务先进个人朱秀根二、三事

朱秀根，是农行松江支行客户三部副经理，5年多来，他立足个人房贷工作，兢兢业业，以良好的敬业精神和强烈的事业心，全身心地拓展个人住房贷款业务。2004年——2005年，松江支行累计发放个人住房贷款106亿元，比开办个人房贷初期（2001年年末）贷款余额增加了9．5亿元，增幅达95％，名列上海市分行房贷总量排列榜的前茅；到2005年末，不良贷款占比几乎是“0”（仅为0．02％）。

浅谈建立良好的现金管理运行机制

完善的现金管理系统是业绩优良银行的重要特征，实施加强现金管理是提高商业银行管理水平和竞争力的重要手段。本文就商业银行建立良好的现金管理运行机制，结合基层支行的实践，谈一些个人看法。