农行湖北分行刘合松认为，制约农行住房消费信贷业务拓展存在五大“瓶颈”：

观念瓶颈。具体表现为“三畏一滞后”。一畏房产开发形成新一轮金融泡沫。92年在沿海掀起并席卷全国的房地产开发热，使银行巨额信贷资金沉淀其中，至今包袱未除，余悸未消一二畏繁琐操作、高成本管理。办理一笔住房消费贷款要涉及收集多种个人资料，多方面调查、十几个操作环节。

如何提高综合考评绩效?——2010年农行湖北分行综合绩效考评办法解析

2010年综合绩效考评办法是农行湖北省分行新一届党委经营思想的具体体现,是全行经营发展的行动指南,是核心资源配置的基础杠杆。与2009年比,2010年办法导向更加清晰,体系更为合理,应用更加广泛,作用空前放大。本文从介绍2010年考评办法背景、理念、原则、应用入手,以揭示考评导向为核心,通过全面解析2010年考评办法特点和导向,提出2010年全省农行提高考评绩效的主要途径,为各级行经营决策提供参考。

农行湖北分行上半年考评绩效分析报告

上半年,农行湖北分行紧紧围绕新一届省分行党委经营发展战略和"十六字"办行理念,以考评办法为导向,以提升考评绩效为目标,以各项指标业务为重点,全力拓展业务市场,着力提升发展品质,开创了存款增量、存款余额、实放贷款、新增个贷、中间业务收入、拨备后利润六个"同业第一"的历史最好业绩,取得了全行绩效一季度全国排名第五,半年名列全国第二的优异成绩,湖北农行历史性地进入全国绩效先进行列。但在取得成绩的同时,下一步如何巩固现有绩效排名,其任务和压力十分艰巨。本报告从总结上半年绩效特点入手,通过横向分析全行主体指标的优劣表现,纵向简析各行绩效优势和不足,提出下半年全行巩固提升绩效的工作重点和路径。

创新筑就“共赢”路——农行湖北鄂州分行支持服务中小企业发展纪实

中小企业是湖北省鄂州市最具活力的经济板块。近几年来,鄂州农行积极发挥金融主渠道作用,狠抓了中小企业的金融服务工作。通过产品、制度、流程、服务创新,有效打破了制约中小企业的发展瓶颈,促进了一批中小企业的发展壮大,实现了自身效益、企业效益和社会效益的"共赢"。

农行金融产品品牌建设的同业差距与对策——湖北分行营业部及襄樊、三峡、荆州、黄石分行金融产品品牌建设情况调研

在激烈的市场竞争下,国内外金融同业尽施品牌战略,群雄逐鹿,烽烟四起,金融市场竞争的格局已进入品牌瓜分时代,如何改进和加强金融产品品牌管理,造就一代知名品牌产品已成为农业银行系统上下共同关注的问题。我们以湖北省分行营业部及襄樊、三峡、荆州、黄石五个二级分行级单位为样本,以当地的工、中、建、交、招等同级银行为参照,对农行金融产品品牌的建设现状、同业差距及改进对策作了一些尝试性调研。一、农行金融产品品牌建设的现状(一)产品种类较为齐全,产品体系基本形成,并拥有了一批品牌产品。上述五行现已推广应用金融产品136种,涵盖了资产、负债、中间业务以及个人、公司、

湖北农行又好又快发展的四点建议

国际国内经济金融形势十分复杂,农业银行股改上市近在咫尺,当前如何继续推进湖北农行又好又快发展,已成为全行上下必须重点研究的大课题。本文立足国际国内经济金融形势和湖北农行改革发展实际,对继续推进湖北农行又好又快发展提出四点建议。

网点转型 路在脚下——对农行山东分行营业部和建行网点转型的调研与启示

网点转型是今年省分行布置的一项重点工作,作为提升全行经营品质和推动城市行加快发展的重要组成部分,网点转型工作量大、涉及面广、影响深远。本文对比了农行山东分行营业部和建设银行网点转型的有关做法,找出了两家银行在网点转型中的共同点和经验,分析了农业银行在现代网点转型过程中应该注意的一些问题,供大家在实践中思考和借鉴。

宏观调控政策下湖北农行房地产信贷业务的政策建议

随着国家宏观调控力度的逐步加强,房地产市场出现了一些新的变化,而这些变化势必将影响商业银行的房地产信贷业务。本文力求通过对国家宏观调控政策的出台背景及对房地产市场的影响入手,分析宏观调控对湖北农行房地产信贷业务的影响,提出农行现阶段房地产信贷业务的政策建议。

转“危”为“机” 夯实湖北农行发展基础

当前,国际国内经济金融形势复杂多变,经济下行趋势尚未逆转,但金融机构面临的机遇大于挑战,希望大于困难。本文在分析金融危机对湖北省农业银行业务经营影响的基础上,提出应抓住国家新一轮提振经济发展机遇,大力拓展资产业务和中间业务,并对防范风险提出了自己的看法。

湖北农行信贷客户品质提升路径探析

银行要发展,品质需先行。现代化商业银行的发展目标迫切需要改变以往粗放式的发展模式,2010总行及省分行考核办法在导向上亦指明,过去一味谋求量的扩张,忽视质的提升的做法已经适应不了现实要求,必须谋求资本约束、价值创造、提升品质的有效发展模式。本文首先从湖北农行信贷客户品质现状出发,阐述了品质提升的重要性,继而提出了信贷客户品质提升的基本思路、标准和路径,最后论及配套方法要求,以期对我行信贷客户品质提升实践有所裨益。

构建提升湖北农行 发展品质的科技服务机制

本文对如何构建提升湖北农行发展品质的科技服务机制进行了分析,并结合湖北农行实际,提出了有益的建议。

2011年:湖北农行网点转型战略研究

2011年是湖北农行网点转型攻坚年。为切实加快全行网点转型工作,本文通过对其工作目标、工作重点及保障措施进行了认真研究。

我们营销产品时组合了吗？——湖北省农行“产品组合营销成功案例”展评研讨会纪实

继"湖北农行全员金融产品知识普及活动"和"湖北农行产品建设与市场营销青年论坛"之后,湖北分行从2006年元月开始组织开展了"产品组合营销成功案例有奖征文",一年多来全省各个层次、各个岗位的百余名农行人共提交"成功案例"30多篇。9月下旬,省分行从征文中选取13个优秀案例,从各个层次、各个岗位挑选17名同志,在黄梅支行举办了"产品组合营销成功案例"展评研讨会。本次展评研讨会展示了产品组合营销成果,评析了产品组合营销现状,研讨了如何进一步把产品组合营销从理论落到实际、从观念落到行动、从思路落到成效的措施办法。现将会议纪实予以编发,以期引起全行上下对产品组合营销工作的高度重视。

对加快湖北农行个贷业务品质发展的思考

面对全国商业银行个人业务加快发展形势,农行湖北省分行党委提出了建设全省最大最强最优零售银行的发展战略。如何围绕这一战略目标,推进个人信贷业务高效发展,这是摆在各级行面前的一个重要课题。为此,本文就全行个贷发展问题进行了调查分析,供经营决策参考。

转理念 抓根本 促转型 以客户建设为主线推动湖北农行全面可持续发展

加强客户建设,是湖北分行党委经过深入调研并将其作为2010年各项工作的重中之重来抓的大事。本文通过对湖北分行客户建设现状进行了全面分析和深刻反思,提出了客户建设的工作思路和发展目标,对加强客户建设做了重点部署和细致安排。

湖北农行2012年绩效挖潜导引

2012年,总行修订了绩效考评办法,同时正式实施全额资金管理、非零售信贷评级和新经济资本计量办法(简称"1+3"办法,下同)。为实现湖北农行绩效品质进一步提升,实现省分行党委的各项经营目标,本文通过巩固"两领先",着力"四提升",提出绩效挖潜指导意见,以导引全年工作。

贷款定价之虞——湖北分行2006年上半年贷款定价分析

在升息、定价、利率风险缺口综合因素作用下,全行上半年收付息水平同比提高,但利差进一步收窄。贷款定价有所提高但总体落后于全国水平,重点区域、重要客户、重点项目贷款成为制约定价水平提高的瓶颈。全行进入流动性过剩与信贷紧缩并存时期,贷款创效贡献度开始降低,经营模式面临转型压力。价格杠杆对创效转型的导向作用不断突出,一个涵盖资产、负债、中间业务于一体的大产品定价体系亟待建立和完善。

湖北农行一季度考评绩效分析报告

本报告从分析湖北分行一季度经营绩效基本特点入手,通过横向分析,纵向点评,比较准确地揭示了湖北分行当前绩效现状及问题,并提出下一步巩固、提升绩效水平的主要途径和建议。

出实招 破难题 强基础 深入推进湖北农行发展品质提升

2010年,湖北分行各项工作均取得了良好成绩,但随着品质经营的深入推进,经营管理深层次问题与矛盾的制掣也越来越突出。2011年,全省农行品质经营将进入攻坚阶段,必须大力弘扬"出实招、破难题"的实干作风,在提升经营能力、激发组织活力、强化合规定力等"三力"建设上有突破、有进步。

湖北农行票据业务发展问题调研报告

近几年来湖北农行票据业务发展迅速,贡献突出,低险高效特征鲜明,但由于管理粗放和部分行导向偏差,票据业务问题和风险不断积累和暴露。笔者认为,湖北农行票据业务应做大做强,但当前发展要紧绕"规范、控险"这一主题,通过因地制宜、分类指导、优化结构、强化管理等多管齐下,推动票据业务走持续、健康、高效发展之路。