转理念 抓根本 促转型 以客户建设为主线推动湖北农行全面可持续发展

加强客户建设,是湖北分行党委经过深入调研并将其作为2010年各项工作的重中之重来抓的大事。本文通过对湖北分行客户建设现状进行了全面分析和深刻反思,提出了客户建设的工作思路和发展目标,对加强客户建设做了重点部署和细致安排。

出实招 破难题 强基础 深入推进湖北农行发展品质提升

2010年,湖北分行各项工作均取得了良好成绩,但随着品质经营的深入推进,经营管理深层次问题与矛盾的制掣也越来越突出。2011年,全省农行品质经营将进入攻坚阶段,必须大力弘扬"出实招、破难题"的实干作风,在提升经营能力、激发组织活力、强化合规定力等"三力"建设上有突破、有进步。

适应新形势 推动新营销 为建设中部一流银行机构提供有力支撑

过去的一年,农行湖北分行在营销能力、营销品质和营销贡献等方面都有显著进步,取得了四项主体业务指标领先同业、综合绩效稳居系统第一方阵的最好成绩。站在新的高度、新的起点,必须清醒头脑,认真形势,不断深化营销改进,不断强化营销管理,为建设中部一流银行机构提供更有力的支撑。

加快营销和网点转型改进 进一步提升市场竞争能力

一家优秀的商业银行,体现在市场份额靠前,体现在价值贡献和品牌形象优异,体现在核心区域、核心客户和重点领域竞争力强大等方面。要打造优秀大型上市银行,农行必须大力推动营销和转型改进,充分发挥网点网络、科技产品和客户资源等优势,进一步扩大转型成果,全面提升联动营销能力、综合创利能力和市场竞争能力。