对潍城区联社实行“双聘”制的调查

随着农村金融体制改革的不断深化,同行业竞争日趋激烈。农村信用社作为农村金融体系的一个重要组成部分,在激烈的市场竞争中,如何求得生存和发展,如何调动全员的工作积极性,取得最佳经营效益。山东省潍坊市潍城区信用联社进行了有益尝试。他们把竞争机制引入干部管理,破除领导干部终身制,于1995年3月份对联社中层干部和各信用社主任、副主任级干部实行聘任制,对职工实行了聘用制,取得了明显效果。为了总结推广这一经验,我们进行了一次专题调查。 一、实行“双聘制”的基本做法 1.正确分析形势,把握改革机遇。潍城区信用联社是去年元月份随行政区划改革,新组建的单位,辖7处信用社。