支持农业产业化发展是农行的重要任务

支持农业产业化发展是农行的重要任务□罗正亚农业产业化经营是继农村实行家庭联产承包责任制后，农村生产经营方式的又一次重大变革，是我国农业向更高层次迈进的有效途径，也是逐步实现农业现代化的必由之路。在甘肃，农业产业化程度低是制约全省农业发展的瓶颈。农业产...

对农行现阶段做好扶贫开发工作的认识

根据国务院决定,从1998年5月1日起,农业发展银行扶贫、开发等专项贷款业务划归农业银行经营和管理。农行如何在商业化经营中,管好用好专项贷款,积极支持地方扶贫开发工作,促进农村经济稳步发展,努力完成国家赋予的历史任务。

改革推动甘肃农村金融事业蓬勃发展

改革推动甘肃农村金融事业蓬勃发展农行甘肃省分行上篇党的十一届三中全会以来，全省农村金融部门迎着改革开放的强劲东风．沿着建设有中国特色社会主义道路，解放思想，实事求是，锐意改革，积极进取，为繁荣农村金融事业、支持甘肃农业和促进农村经济发展，谱写了新的篇...

大力拓展城市行业务是农行加快发展的必然选择

近年来,我省农行依托城市这个政治、经济、文化、商贸、金融中心,利用城市人口密集、经济成分活跃、资金流量较大、信息传导迅速、科技发展领先等特点和优势,大力组织存款,调整信贷结构,拓展中间业务。提高服务质量,取得了一定的成绩。据统计,1997年,全省38个城市行中,盈利的就有37个;10个县级盈利大户中8个是城市行;

论加快甘肃乡镇企业发展的资金策略

论加快甘肃乡镇企业发展的资金策略滑文献，赵志波从贫困农业中脱胎出来的甘肃乡镇企业，是在资金＂先天不足＂的条件下生成的，其发展过程中一直存在着资金紧缺的问题。我们通过对甘肃乡镇企业资金营运状况进行实证分析，认为，解决发展乡镇企业的资金问题，既不能就资金...

农业银行实施分类指导问题探究

农业银行是一个分支机构众多、各行发展不平衡、各行经营环境和管理水平存在很大差异的大型国有商业银行，实施分类指导的经营策略不失为明智之举。本文从甘肃省农行实际出发论及全行，提出了农业银行实施分类指导的原则、范围、内容。

涉及金融机构诉讼案件中赔偿责任的认定

在涉及金融机构责任的经济诉讼案件中。单位行为和个人行为的区分和认定始终是一个敏感的和至关重要的问题。两种行为的区分。

关于支持发展农业社会化服务体系的探讨

积极发展农业社会化服务体系,健全和完善农村双层经营体制是深化农村改革的重点,是争取农业稳定增长和完成九十年代发展目标的重要保证。农村金融部门以服务农村经济为主要职责,与发展农业社会化服务体系直接相关。怎样认识、如何支持农业社会化服务体系的建设还是一个新的课题。本文拟结合甘肃实际,作一些探讨。

对农村金融体制改革的几点认识

根据我国农村经济改革和城乡经济发展的客观要求,近两年国家在农村金融体制改革方面提出和实施了一系列重大举措,我国农村金融体系出现了前所未有的新的格局,进入了一个新的历史发展阶段。

改造我们的稽核监督机制

改造我们的稽核监督机制冯祥华按照《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》和国务院《关于金融体制改革的决定》，农业银行在分离政策性业务之后，开始朝着国有商业银行的方向转变，逐步把农业银行办成自主经营、自负盈亏、自求资金平衡、自担经营风险和...

浅议国有商业银行人才的培养与使用

人才是银行竞争优势的核心力量和发展兴旺的原动力,在整个经营管理活动中处于主导地位。当前,农业银行正向国有商业银行转轨,培养和造就一大批会经营、善管理、懂业务的复合型人才,合理地使用人才已势在必行。本文就目前国有商业银行人才的培养和使用问题谈点浅见。

谈东南亚金融危机对我国金融业的启示

一、东南亚金融危机的概况 从1997年7月2日在泰国政府被迫宣布放弃固定汇率制实行自由浮动汇率制开始,泰铢大幅度贬值,以此为导火线,引发了全国性的金融和经济严重动荡。在国际金融投机者趁机操纵围攻下,自泰国刮起的这场金融风暴迅速蔓延到东南亚各国。主要是印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡,继而又波及到香港、日本和韩国。

“信用危机”与“信誉点”制度的建构

建立国有商业银行企业“信誉点”制度是解决“信用危机”的良策。此制度包括:建立企业资信档案,建立企业“信誉点”信息网络,建立与之相配套的约束和保障机制。这种在西方发达国家普遍建立并实施的制度是行之有效的,值得我们借鉴。

西部国有商业银行信贷结构调整策应供给侧结构性改革的思考

2015年11月10日及之后,中央高层在不同场合明确提出供给侧结构性改革的新理念,将中国经济的发力点调整到了供给侧,着力点为结构性改革。商业银行作为供给要素资金资本的重要提供者和配置者,在改革新时期将发挥举足轻重的作用。甘肃省具有经济总量小,产业结构单一,"两高一剩"占比高,优质客户稀缺,城镇化发展潜力大,普惠金融前景广的特点,在供给侧结构性改革过程中,这些因素给银行信贷业务形成挑战的同时,也带来很大的发展机遇。西部国有商业银行作为国有大型商业银行的一级分行,如何在这一轮改革中抓住机遇、调整结构、顺势而为,实现可持续发展显得尤为重要。

蓬勃发展的甘肃信用合作事业

“八五”期间,地处西北内陆的甘肃省农村信用社在各级农业银行领导下,认真贯彻落实国家经济、金融方针政策,坚持以支农为己任,以业务经营为中心,以资产质量为重点,以效益为目标,以改革为动力,不断完善经营机制,强化管理,苦练内功,其业务规模、资产质量、财务状况、队伍建设和经营实力均实现历史性跨越。

实施资产负债比例管理的难点与对策

人民银行决定农村信用社全面推行资产负债比例管理,这是完善信用社经营管理的一项重要改革内容,是增强信用社自我约束、自我发展能力,实现由粗放经营向集约化经营转变的最直接和最有效的科学方法。但如何组织推行和实施值得研究。 一、现实条件与难点 资产负债管理是以资产负债之间的“对称原则”为基础,