山区农行拓展个贷业务的高效之路——对红安农行支持个体私营经济的调查

农行红安支行立足本地实际,把小额存单质押贷款、门面房抵押贷款、个人住房贷款等低风险类个人贷款作为全行的主打业务拓展,开辟山区农行业务发展的新天地。截止今年一季度,该行对个体私营户发放贷款累计达2740万元。贫困山区县的个体私营经济是如何发展的?还存在哪些问题?农行怎样支持个体私营经济发展?笔者带着这些疑问,对红安县个体私营经济的发展现状进行了调查。一、农行支持山区个体私营经济发展现状截至今年一季度,红安县个体私营户在农行开户面达80%以上,红安县个体厂商户有9662户,从业人员19800人,注册资金共计5600万元。2002年个体商经营产值2.6亿元,上缴税金1100万元,占全县工商税收的30%,占全县财政收人的15%。从调查情况看,该县农行支持个体私营经济发展的特点是:积极支持大户,推进县域经济发展;支持培育种养大户,充分发挥资源优势;

当前国有商业银行服务现状与对策思考

一、当前国有商业银行服务现状服务是个大文章,多少年来,各家商业银行也曾为此花费了大量人、财、物力,推出了许多优质服务的新举措,然而结果总是存在许多事与愿违和不尽人意的地方,归纳起来主要存在以下方面的问题:1、严于'窗口'操作,忽视'后台'协作。长期以来,一提到优质服务,大家都会不约而同地首先想到的是一线'窗口'人员。诚然,一线的会计、出纳、储蓄以及客户经理岗位作为最直接的服务窗口,其服务态度、服务质量好坏直接影响着客户资金运转,从道义上讲是理应严格要求和重视。

农业银行基层分理处主任形象定位

农行基层分理处主任良好的领导形象,是农行一种以市场为导向的经营策略,对于农行干部职工队伍的稳定和建设,以及农行经营业务的不断拓展和扩大,都有极为重要的意义。农行基层分理处的领导形象从实质上看,应该是分理处主任综合能力在实际工作中的集中反映。农行基层分理处领导形象的确立,就其内涵而言,应包含以下四个方面,即:政策理论水平、科学管理能力、业务开拓精神和自身素质修养。一、较高的政策理论水平,是基层分理处主任在新时期下把握业务经营方向的必要前提。

县域金融业女干部现状调查

金融单位的女干部要充分掌握必要的业务知识,不断提高驾驭市场经济、发展业务的能力和水平,不断提高应对复杂局面、统领工作全局的能力和水平,努力消除人们对女干部在班子中是"点缀"、在事业上是"陪衬"的错误认识。