襄城支行企业文化建设的实践与思考

在农行进行公司化治理的关键时期,总行决定用半年的时间在全行员工中深入开展企业文化建设大讨论,这在农行历史上是绝无仅有的,彰显了行党委对培育农行企业文化的重视程度。十年前。

障碍城区农业银行发展的症结及对策

省分行提出的"改造巩固农村,重点突破城区"的工作思路,是按照商业银行经营机制要求重构农业银行内部运作体系的一项重大举措,也是经济发展和改革对农业银行提出的内在要求。但是在现实生活中,城区农行的生存和发展还面临许多制约和障碍因素,这些因素不消除。

扁平化改革后单点支行负债业务发展思考

城区支行扁平化改革后,组织结构发生了深刻变化,原有网点从原有支行的母体中脱离出来,成为独立面对市场的经营单位。负债业务是其主体业务,也是其立行之本。本文对城区单点支行的负债业务发展现状进行了总结,提出了理性思考。

农行理财业务发展初探

近年来.随着居民财富性收入的不断增加理财意识也随之增强,因而银行理财业务应运而生。本文认真分析了农行理财业务发展的现状,提出了加快农行理财业务发展的意见和建议。

强化内控管理 构建长效机制 促进业务又好又快发展

近年来,襄城支行紧紧围绕加快有效发展这一主线,落实内控创建措施,创新内控管理机制,确保在主要业务指标翻番的情况下,很好地控制了经营风险,促进了业务经营又好又快发展。

适应形势发展要求 提炼优秀文化元素

目前农行上下开展的企业文化建设大讨论,正是要廓清全行员工对企业文化的再认知,增强员工对于农行文化和价值观的认同与忠诚,从而实现全行业务经营又好又快的发展。本文对创建具有农行特色的企业文化进行了认真思考。