对实施营销改进的思考——基于农行黄冈分行个案分析

在农行省分行2011年营销工作会议上,姜瑞斌同志提出了实施营销改进、提升营销品质的总体要求。本文结合农行黄冈分行实际,就经营行如何落实营销改进战略部署进行了调研和思考。

对新形势下欠发达地区农行实现科学发展的思考

面对全球金融动荡加剧,金融风暴波及面逐步扩大,以及国家宏观政策调整的新形势,农行适时在全行上下深入开展学习实践科学发展观活动,对于保障股份制改革顺利实施,促进全行业务稳健、协调、持续发展具有重要的意义。本文拟结合黄冈实际,就欠发达地区农行实现科学发展的路径作初步分析和探讨。

以经营品质的全面提升 增强农行在县域市场的示范引领作用——对提升县域农行市场竞争力的调查与思考

在确立"打造中部一流银行"战略目标后,省分行对县域农行的发展提出了更高要求,即在按照"找准、做大、出亮点"的总体思路践行服务三农使命的基础上,全面提升经营品质和核心竞争力,发挥农行在县域农村金融中的示范和引领作用,成为全行业务发展的重要增长极和战略支撑。这也为处于经营转型期的黄冈分行指明了未来发展方向。基于上级行的战略要求,我们对黄冈县域经济金融进行了调查,对新形势下提升县域农行经营品质和市场竞争力课题进行了探索。

浅析产业链融资及其在我国农业领域的应用问题

本文在阐述产业链融资的概念和优势的基础上,分析我国商业银行当前开展产业链融资面临的问题,认为我国农业产业一体化程度较低、产业链上具有一定实力的核心企业带动乏力、农产品本身的价格波动性及现代农业物流体系和农业产业链融资合作机构的缺乏,成为我国商业银行当前开展农业产业链融资的障碍。为此,我国商业银行应在借鉴国外金融机构农业产业链融资的成功经验基础上,构建农业产业链融资的新模式,长期积累、稳步推进我国农业产业链融资。

对基层网点储蓄存款、基金、保险和自主理财产品销售与协调发展的调查报告

近年来,银行间个人零售业务快速拓展且竞争的激烈程度不断加剧,作为个人零售业务主打产品的储蓄、基金、保险和自主理财产品,不仅满足了客户的不同金融需求,提升了农行的市场营销与竞争能力,也为农行创造了大量的中间业务收入。但在四项产品的营销与拓展过程中,仍存在着一些亟待解决的问题。为此,我们选取了黄冈城区、县域城区和乡镇三个层面的五个营业网点进行了调查分析,并结合黄冈实际,提出当前及今后储蓄、基金、保险和自主理财等四项产品协调发展的一些构想与建议。

对对公业务营销组织体系建设及营销能力提升的调查与思考

近年来,农行黄冈分行对公业务呈现了发展全面提速、质量不断提高、绩效大幅提升的良好态势,但在管理体制、资源配置、营销能力和考核激励等方面还存在许多不尽如人意的地方。本文在分析农行黄冈分行对公业务发展现状及存在的突出问题的基础上,就对公业务营销发展理念、管理体系及激励机制三大方面提出了改进建议。

完善现行信贷业务流程的思考

对于商业银行来说,金融产品的同质化只是一种表象,在表面上看起来名称相同产品背后存在众多的差异,尤以业务流程差异最大,业务流程的差异化已成为各商业银行实现竞争的强力武器之一。本文拟对传统信贷业务流程存在的问题和原因进行剖析并提出建议,意在提高办贷效率,增强农行市场竞争力。

始终坚持发展是硬道理 努力学习和实践“三个代表”——对罗田支行学教活动情况的调查与思考

根据省分行党委有关要求,我们于5月上旬对市分行"三个代表"学教活动联系点的罗田支行学教情况和业务经营现状进行了专门督办和调查。一、罗田支行前段"三个代表"学习活动的主要情况罗田支行既是一个国定贫困县支行,也是全省农行经营效益先进单位。全行下辖15个分理处,5个直属储蓄所,共有员工202人,其中党员94名,中层干部62人。今年2月中旬以来,该行按照罗田县委统一安排部署,把组织"三个代表"重要思想学习教育活动作为全面加强党的建设,推进业务稳健发展的重要举措来抓,顺利地完成了"三个代表"

通胀紧缩背景下商业银行资产负债管理路径探析

在通胀紧缩背景下,商业银行应及时调整、活化资产负债管理手段,以应对经济环境和政策环境的变化,实现业务经营持续又快、又好发展。本文作者就香港培训所学知识,结合自己工作实践,研究了通胀紧缩对我国商业银行资产负债管理的影响,并探讨了在此背景下商业银行资产负债管理的路径。