如何构建国有商业银行新型劳动分配机制

在中国加人WTO之前，金融界就有人断言，中国的商业很行，将成为外资银行的人材培训基地，事实也正是如此，当外资银行向中资银行的精英们摇起“橄榄枝”的时候。中国的商业银行，特别是国有商业银行人材正在以一种惊人的速度在流失。这种现象的存在是有多方面原因的。

对农业银行实施客户经理制的思考

随着金融体制改革的进一步深入，随着WTO的临近，金融界人士普遍感到忧虑，农业银行作为一家国有的商业银行，也面临着前所未有的压力，它还没有从专业银行向商业银行转变的阵痛中恢复过来，又将面临着其它商业银行和新兴的股份制银行的冲击，外资银行也正在虎视眈眈，正在伺机蚕食我们的市场，内忧外患，农业银行将面临着生死的决择，农业银行加快了改革的步伐，挖掘潜力；苦练内功，提高管理水平，来抢占市场的份额，增强自身的实力，客户经理制作为西方成熟的一种经营管理模式，也洋为中用，迅速在农业银行系统中推广应用。