《冶金财会》杂志通讯工作座谈会代表座谈纪要

1999年9月7—8日,由国家冶金局体改法规司与《冶金财会》编辑部在长沙联合召开了《冶金财会》杂志通讯工作座谈会。参加座谈会的有37个单位,计52名代表,其中包括总会计师、财务部门处科级领导和部分通讯员代表。会议期间代表们围绕会议中心议题进行了座谈讨论。

产融结合 同享共赢——来自冶金企业财务公司座谈会的报告

为了深入贯彻落实十八届三中全会精神推进金融体制改革，实现产融结合，使金融资本更好地为实体经济服务，进一步办好冶金企业财务公司，更好地为集团服务，冶金工业经济发展研究中心和《冶金财会》杂志社于4月16日至18日。

企业落实管理会计的突破口在哪里?——对华菱钢铁集团涟钢财会军团访谈记

《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》已经发布半年多了,有关部门和舆论界也相应做了大量宣传指导,理论研究部门又推出了许多研究成果,提出了许多建设性意见,推进管理会计体系建设已成目前财会业界的工作重点。但是,在理应成为管理会计最终落脚点的实体企业,热度明显不够,办法不多,进展缓慢,不少企业至今仍未找到如何落实的突破口,感到无从下手,大部分停留在普及知识,提高认识,研讨方案甚至等待观望阶段,许多实际工作仍处于摸索或探讨之中,效果不够明显。所以,大家都希望有实践基础的企业先行一步,做出示范。2014年10月,本刊发表了华菱钢铁集团涟钢《打造四个体系强化财务管理职能》的经验,虽然开始没有明确提出管理会计,但核心内容却与管理会计不谋而合,他们的经验很快引起广大读者和业界的高度关注,认为涟钢的经验对企业落实管理会计理念、推进管理会计在企业中落地生根具有现实意义和参考借鉴作用。它的最可贵之处在于敢于大胆实践,对企业如何落实管理会计实践进行了大胆尝试,目标明确,方向正确,方法可取,效果显著。所以,不少读者希望将涟钢经验进一步细化、深化和具体化,为企业实施管理会计建设提供可供操作的具体方法。为满足广大读者要求和希望,我们于3月中旬专程赶赴涟钢与公司总会计师、财务部门领导及业务骨干进行了交流座谈,并根据企业和读者对企业建设管理会计急需的有关问题采用问答形式进行了访谈,现将访谈结果归纳总结如下,供大家参考借鉴。

防止财会金融人才流失 构建高水平经营队伍

近几年来，钢铁行业效益低迷。今年一季度已陷入有史以来的最困难时期，需求萎缩，价格大幅度下滑，产能严重过剩，环保门槛升高冲高成本，经济效益滑人低谷。由上年的微利到今年一季度的全行业亏损，实现利润连续多年在全国工业行业中垫底，员工的薪酬待遇显然也会水落船低，在主要工业行业中排行末位。与此同时，金融行业却是凯歌高奏，年年飘红，人均收入全国最高，与钢铁行业的薪酬待遇形成明显的反差，高出两三倍甚至更多。

从深化改革中抓机遇 求效益——来自中国价格协会冶金焦化研究会的报告

中国价格协会冶金焦化行业价格研究会于5月29日在大连召开了2014年年会。来自全国冶金焦化行业代表及有关部门领导欢聚在美丽的海滨名城大连共同回顾总结2013年工作，研究部署2014年任务。会议由焦化行业价格研究会副理事长、山西神龙能源焦化公司财务部长卢朝晖主持，焦化行业价格研究会理事长、鞍钢集团化工事业部部长致欢迎词、做理事会工作报告，并进行了认真研究讨论。

新常态下 民营钢企转型升级正当时——全联冶金商会2014年现场交流座谈会述评

为了交流经验、分析形势、研究探讨民营钢铁新常态下的发展方向和转型升级的新思路、新措施。全联中小冶金企业商会（以下简称冶金商会）于2014年10月16日-17日在沈阳建龙集团召开了以“新常态下的民营钢铁”为主题的现场交流座谈会，同时召开冶金商会2014年第二次常务理事（扩大）会和第三次会长办公会。冶金商会会长、副会长和有关领导主持会议，来自全国民营钢企的主要领导、非会员重点企业代表等108名代表出席了会议。

默默奉献几十年 财会岗位谱新篇——记河北钢铁集团矿业有限公司总会计师王俊杰

为了做好财务工作,提高企业经济效益,在冶金财会战线有一大批财会精英坚持默默耕耘无私奉献,为企业渡难关求发展做出了重要贡献。为表彰先进,充分发挥这些先进人物的模范带动作用,进一步做好财会工作,本刊拟有重点的发表一批先进人物的先进事迹。本刊今天发表了奋战在企业财务领导岗位30多年的河北钢铁矿业公司总会计师王俊杰的先进事迹,供大家学习参考,以加强冶金财会战线队伍建设,进一步做好财会工作,提高企业经济效益。

效益分析为矿山降本增效保驾护航——来自全国冶金矿山经济效益分析会议的报告

5月16日至17日，由中国会计学会冶金矿山分会组织召开的首届四次理事会议暨2013年度全国冶金矿山经济效益分析会议，在五矿邯邢矿业公司安徽合肥矿山基地召开。

聚焦两会:探寻钢铁财税新契机与新动向

随着2024年全国两会的盛大召开,社会各界翘首以盼,期望从中洞察国家发展的新航标、新策略。《治金财会》作为钢铁行业财务领域的权威期刊,时刻关注政府工作报告中财税政策的新变化与新趋势。钢铁行业,作为国民经济的坚固基石,其稳健发展对国家经济的持续增长具有举足轻重的作用。

改制创新 再铸辉煌——南京钢铁集团有限公司企业改制情况调查

党的十六届三中全会通过的“中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定”中指出:要适应经济市场化不断发展的趋势,进一步增强公有制经济的活力,大力发展国有资本、集体资本和非公有制资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。为贯彻落实《决定》精神,进一步深化国有企业改革,南京钢铁集团有限公司(以下简称南钢)按照南京市委、市政府的统一部署,从2002年下半年开始深入进行企业改制工作,到2003年底历经一年多时间南钢改制和资产重组基本结束,与上海复星集团公司下属三家企业联合成立了南京钢铁联合有限公司,顺利实现了国有独资企业向混合所有制企业的转变,使企业整体改制成功,形成了投资主体多元化。为打破不同地区、不同所有制、不同行业,不同运行机制界限,解决国企改革的深层问题,清除生产力发展面临的体制性障碍进行了大胆的尝试,取得明显成效,本刊特全文发表这篇调查报告,供大家借鉴和参考。

对标挖潜降成本:提高企业竞争力的一个永恒主题

对标挖潜降成本是企业生产经营中的一个永恒主题,是提高企业竞争力的关键措施。本文结合钢铁工业实际提出,要把降成本长期不懈地坚持下去,首先要强化成本意识,更新观念,并坚持依靠技术进步,加强管理、建立机制,树立大成本观念,实施动态管理。

力拓“间谍门”事件带给我们的启示

自去年7月发生力拓“间谍门”事件至今．已过去八个多月时间。这期间我们对铁矿石进口谈判工作一直在坚持，而且取得了可喜的突破，提出了进口铁矿石的“中国模式”。而且中国钢协又出台了《钢铁行业进口铁矿石贸易秩序自律公约》，协助政府整顿进口铁矿石流通秩序等做了大量工作。

借申奥成功的东风 抓好关键经营环节——河钢集团宣钢集中精力抓好资金、采购、销售经营管理的经验

河北钢铁集团宣钢公司（下称宣钢）历史悠久，其前身龙烟铁矿，创建于1919年，距今已有近百年历史。但发展很不平衡，计划经济时期主要生产铁矿石和生铁，供应上海、天津、唐山等地钢铁厂，自己没有炼钢和轧制，工艺不配套，先天不足，在当时由计划经济向市场经济过渡的市场环境下，效益主要集中在轧制环节，

要用战略眼光看待铁矿石市场行情

铁矿石是钢铁工业的粮食，搞钢铁工业没有铁矿就是搞“无米之炊”。所以，铁矿石能否保证高炉需要，是关系钢铁工业持续发展的首要一环。 我国铁矿资源无论是保有储量还是实际产量都不能满足钢铁工业需要。我国人均储量仅相当于世界人均储量的1／4，近几年的铁矿石产量，仅能满足需求量的48％左右，其余靠进口矿补充。

关注“适度宽松”原则——对新形势下财务管理原则创新问题的探讨

本文根据改革开放、财务创新的精神,对历史上沿用多年的注重从紧的财务管理原则进行了客观分析,既肯定了在当时历史条件下的必然性和合理性,又指出了在新形势下出现的弊端和问题。从而提出了实施“适度宽松”原则的改革建议,主张把理财与聚财、生财、用财四个方面结合起来,全面提高企业的经济效益。

改组、改革、改造——铸造“百年华菱”——湖南华菱钢铁集团有限责任公司的发展轨迹

1997年,党的十五大提出了实施大企业集团发展战略,党的十六大再次强调了这个问题。湖南华菱钢铁集团有限责任公司(以下简称华菱集团)就是在湖南省委、省政府贯彻落实党的十五大精神过程中诞生的。组建五年来,他们在改组、改革和技术改造的轨道上开足马力,阔步前进,生产成倍增长,效益连年翻番,从开始亏损的边缘发展到如今湖南省综合实力第一、全国百强企业,实现了跨越式发展。华菱的经验得到了中央和有关部门的充分肯定。它不仅是国有大中型企业改革的成功实践,更是贯彻落实十五大和十六大精神的光辉典型。在全国人民总结十五大以来的经验、贯彻落实十六大精神的高潮中,本刊予以发表,希望大家在贯彻落实十六大精神的工作实践中学习借鉴。

浅谈矿业开发的可持续发展

分析了我国铁矿资源特点,提出了促进矿业可持续发展的对策:遵循矿山生产规律,保持矿山均衡、稳定生产;依靠科技进步,提高资源综合利用率;调整矿山开发政策;坚持合理规划,充分利用两种资源;挖掘老矿潜力等。

防范境外办矿风险——浅谈“走出去”办矿应关注的几个问题

随着利用“两种资源”政策的深入发展，我国利用国外资源的路子越走越宽，由改革开放初期的单纯买矿到买矿与到国外建矿相结合，特别是近几年来由于进口矿价格连续大幅度涨价，而有些资源大国由于受全球金融危机影响，资金紧张，急需引进国外资金办矿，