全面推进云南冶金集团总公司的持续健康协调发展——在2004年集团工作会暨党委工作会上的报告

从苦练内功,企业管理进一步加强;开拓创新,集团改革进一步深化;确保工程质量,重点项目建设进展顺利;兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮,党的建设进一步加强等方面,全面、实事求是地总结了2003年的工作。又从抓基础管理,切实提高企业管理和运作水平;抓工程管理,确保项目按期建成顺利投产;抓行业整合,确保三年改革责任目标的实现;抓科技进步,努力增强集团竞争能力和发展后劲等方面,提出了今后一段时期工作的总体要求和2004年的主要任务。

赢在自主创新起跑线——记中国企业500强云南冶金集团总公司

2007年9月1日，中国企业联合会、中国企业家协会自2002年以来第六次向社会发布中国企业500强，云南冶金集团总公司（以下简称“云冶集团”）2006年以实现有色金属产量66．3万吨、营业收入142．4亿元、利润19.13亿元的优异成绩，入围2007年中国企业500强，荣列第267位：中国制造业企业500强，荣列第140位；中国企业效益200佳，

政治优势也出高效益——关于天铁冶金集团实施凝聚力工程的调查

国有企业有很多优势，其中很重要的一条就是政治优势。发挥政治优势对搞好国有企业至关重要。天津天铁冶金(集团)有限公司从企业实际出发，大力实施凝聚力工程，使企业保持了持久的竞争力和旺盛的生命力，这对其它国有企业是一个具有很强说服力的借鉴和参考。

抓住机遇 突出重点 扎实工作 加快发展 为全面实现云南冶金集团总公司“十五”发展目标而努力奋斗——在2005年总公司集团工作会暨党委工作会上的报告

从生产经营全面取得新突破;企业管理水平进一步提高;重点项目建设进展顺利;改革改制工作进一步深化;科技工作取得积极进展;党的建设、思想政治工作和精神文明建设进一步加强等六个方面,客观全面地总结了2004年的工作。并从强化内部管理,确保生产经营顺利进行;深化改革,进一步增强集团的生机和活力;加强项目建设管理,尽早实现达产达标;依靠科技进步,提高自主创新发展能力;着眼长远发展,编制好集团"十一五"发展规划;贯彻落实党的十六届四中全会精神,全面加强集团总公司党的建设等六个方面,实事求是地提出了2005年的目标任务和"十一五"发展战略。

天津天铁冶金集团有限公司居住小区今后绿化发展的思考

天津天铁冶金集团有限公司地处太行山东麓邯郸市涉县,群山环抱,是全国512家国有特大型企业之一,企业的生产特点又决定了是一个环境污染严重的区域,地势上落差较大崎岖不平,小区绿化存在不少问题.今后,天津天铁冶金集团有限公司居住小区绿化水平如何提高,向什么方向发展,是摆在面前的一个新课题,现就这个问题谈谈自己的看法.

嫣然回首花满枝 展望世纪开新篇——云南冶金集团总公司“九五”辉煌成就巡礼和“十五”前景展望

简介了云南冶金工业的悠久历史和丰富的矿产资源 ,介绍了云南冶金集团总公司的发展历程和现状。从生产能力现状、投资规模、主要生产经营指标、名牌产品和产品质量、重点建设项目、科技进步、深化改革、企业兼并、资产重组、企业管理、等方面描述了该公司在“九五”期间取得的辉煌成就 ,指出了当前存在的主要问题。提出了“十五”期间的发展目标 ,展望了 2

对云南冶金集团总公司人力资源开发的几点思考

从识识人力资源的重要性,注意队伍现状的不适应性,加强人力资源开发管理对策措施的时效性等方面论述了如何抓好人力资源工作。

天铁冶金集团推行利润中心的尝试

一、问题的提出 完善企业内部业绩评价体系,进一步转变内部分配机制,是近年来国企改革的重要课题.天铁冶金集团从1994年学邯钢、实行成本否决机制,到1997年开始推行成本预算管理,在很大程度上促进了企业管理职能的转变.但在实践中发现,仅仅把成本作为评价企业内部各单位业绩的主要标准是不够全面的,在某些方面还存在着一些消极因素.

云南冶金集团积极推进国有企业的改革和发展

云南冶金集团认真学习贯彻十五届四中全会精神，积极推进国有企业的改革和发展。党的十五届四中全会专题研究了国有企业的改革和发展，这在我们党的历史上还是第一次。这次会议是２０世纪末我们党面向新世纪到来召开的一次十分重要的会议，江泽民总书记就国有企业的改革作...

团结动员广大职工在推动云南冶金集团科学 和谐跨越发展的进程中充分发挥主力军作用——学习贯彻中国工会十六大精神心得体会

中国工会十六大，是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的会议，是一次继往开来、团结奋进、务实创新的大会，必将开启中国工运事业的新征程。

关于冶金集团政治工作目标考核的调查与启示

在我国改革攻坚阶段和发展的关键时期．企业党建和思想政治工作面临的挑战目益严峻。新形势下如何应对挑战，创新企业党建和思想政治工作．是一个亟待解决的重要课题。围绕这个课题，我们对冶金集团公司党委五年来实施政治工作目标考核的情况进行了深入调研。

正视困难 坚定信心 转型发展 为建设具有可持续竞争力的国际矿业公司而奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告

总结集团2011年生产经营、基础管理、产业建设、资源掌控、深化改革、科技创新、集团管控、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩,研究部署集团2012年发展目标和主要任务。

站在新起点 抓住新机遇 谋划新发展 开创新局面 为把集团打造成为千亿企业和行业领军企业而努力奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告(有删节)

总结集团"十一五"生产经营、改革发展、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩,研究部署集团"十二五"发展目标和主要任务。

《云南冶金集团总公司科学技术成果奖励办法》的有关修改条款

2005年7月8日，总公司办公会研究通过了《云南冶金集团总公司科学技术成果奖励办法》，新的奖励办法作出的有关修改条款如下：

抓住机遇 再接再厉 趁势而上 加快发展 为确保完成集团“十一五”发展目标而努力奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告

总结集团2009年生产经营、项目建设、并购重组和资源整合、改革创新、自主创新、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩,安排部署2010年的工作任务。