站在新起点 抓住新机遇 谋划新发展 开创新局面 为把集团打造成为千亿企业和行业领军企业而努力奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告(有删节)

总结集团"十一五"生产经营、改革发展、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩,研究部署集团"十二五"发展目标和主要任务。

正视困难 坚定信心 转型发展 为建设具有可持续竞争力的国际矿业公司而奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告

总结集团2011年生产经营、基础管理、产业建设、资源掌控、深化改革、科技创新、集团管控、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩,研究部署集团2012年发展目标和主要任务。

抓住机遇 再接再厉 趁势而上 加快发展 为确保完成集团“十一五”发展目标而努力奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告

总结集团2009年生产经营、项目建设、并购重组和资源整合、改革创新、自主创新、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩,安排部署2010年的工作任务。

大型国有企业人力资源建设的动态及其策略研究——以云南冶金集团股份有限公司为例

二十一世纪的竞争是人才的竞争,对于一个大型国有企业来说人才队伍的建设尤为重要。因此,研究我国大型国企人力资源建设动态及其策略就具有一定的理论价值和实际意义。结合多年从事大型国企人事组织方面工作的经历,借鉴所在单位在人力资源建设中取得的成功经验,对上述问题进行了详细的研究。最后,在人力资源建设动态分析的基础上,对人力资源建设的进一步完善提出了两点具体建议。

履践先行 勇者无疆——访云南冶金集团股份有限公司董事长、党委书记董英

刚刚过去的"十一五",云南冶金集团股份有限公司成绩斐然。云冶集团提出要在"十二五"期间努力打造千亿企业和行业领军企业为目标任务,如何实现这个目标任务?记者就此采访了云冶集团董事长、党委书记董英。

云南广南木利锑业有限公司300t/d选厂尾矿选锑试验研究

介绍木利锑矿现有选矿工艺,根据木利锑矿摇床尾矿的矿石性质,对此试料进行了详细的浮选条件试验,最终获得较好的试验指标。此外,对氧化锑矿难选的原因进行了探讨。

全面推进云南冶金集团总公司的持续健康协调发展——在2004年集团工作会暨党委工作会上的报告

从苦练内功,企业管理进一步加强;开拓创新,集团改革进一步深化;确保工程质量,重点项目建设进展顺利;兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮,党的建设进一步加强等方面,全面、实事求是地总结了2003年的工作。又从抓基础管理,切实提高企业管理和运作水平;抓工程管理,确保项目按期建成顺利投产;抓行业整合,确保三年改革责任目标的实现;抓科技进步,努力增强集团竞争能力和发展后劲等方面,提出了今后一段时期工作的总体要求和2004年的主要任务。

赢在自主创新起跑线——记中国企业500强云南冶金集团总公司

2007年9月1日，中国企业联合会、中国企业家协会自2002年以来第六次向社会发布中国企业500强，云南冶金集团总公司（以下简称“云冶集团”）2006年以实现有色金属产量66．3万吨、营业收入142．4亿元、利润19.13亿元的优异成绩，入围2007年中国企业500强，荣列第267位：中国制造业企业500强，荣列第140位；中国企业效益200佳，

抓住机遇 突出重点 扎实工作 加快发展 为全面实现云南冶金集团总公司“十五”发展目标而努力奋斗——在2005年总公司集团工作会暨党委工作会上的报告

从生产经营全面取得新突破;企业管理水平进一步提高;重点项目建设进展顺利;改革改制工作进一步深化;科技工作取得积极进展;党的建设、思想政治工作和精神文明建设进一步加强等六个方面,客观全面地总结了2004年的工作。并从强化内部管理,确保生产经营顺利进行;深化改革,进一步增强集团的生机和活力;加强项目建设管理,尽早实现达产达标;依靠科技进步,提高自主创新发展能力;着眼长远发展,编制好集团"十一五"发展规划;贯彻落实党的十六届四中全会精神,全面加强集团总公司党的建设等六个方面,实事求是地提出了2005年的目标任务和"十一五"发展战略。

草原雄鹰展翅飞——呼伦贝尔驰宏矿业有限公司建设发展纪实

2007年6月9日,呼伦贝尔驰宏矿业有限公司降生在这片天地之灵孕育的草原。那时的公司就像一只嗷嗷待哺的羔羊,如今已经蜕变成一只年轻的雄鹰,她俯瞰着草原,祝福着这片美丽的家园。

浅谈贵州西南黄金冶炼有限公司金的精炼工艺

指出随着国家黄金市场的逐步放开,黄金企业销售黄金产品将面临着严峻的挑战。在这一形势下,建立贵州西南黄金冶炼有限公司精炼厂,对西南地区各黄金企业的成品金进行精炼,提高产品质量,生产符合国际标准的黄金产品,是黄金工业的必然选择。针对这一目标,采用黄金集中提纯工艺,可获得较好的经济效益、社会效益和环境效益,使产金企业得以滚动发展。

嫣然回首花满枝 展望世纪开新篇——云南冶金集团总公司“九五”辉煌成就巡礼和“十五”前景展望

简介了云南冶金工业的悠久历史和丰富的矿产资源 ,介绍了云南冶金集团总公司的发展历程和现状。从生产能力现状、投资规模、主要生产经营指标、名牌产品和产品质量、重点建设项目、科技进步、深化改革、企业兼并、资产重组、企业管理、等方面描述了该公司在“九五”期间取得的辉煌成就 ,指出了当前存在的主要问题。提出了“十五”期间的发展目标 ,展望了 2

对云南冶金集团总公司人力资源开发的几点思考

从识识人力资源的重要性,注意队伍现状的不适应性,加强人力资源开发管理对策措施的时效性等方面论述了如何抓好人力资源工作。

云南冶金集团总公司能源消费结构及节能潜力分析

简述了云南冶金集团总公司能源消费结构 ,描述了近十年来的节能工作现状 ,提出节能主要对策 :强化能源管理、降低能源单耗 ,依靠科技进步和结构调整 ,向规模经营和集约经营要效益之目标。

《云南冶金集团总公司科学技术成果奖励办法》的有关修改条款

2005年7月8日，总公司办公会研究通过了《云南冶金集团总公司科学技术成果奖励办法》，新的奖励办法作出的有关修改条款如下：

深入学习贯彻党的十六大精神 为进一步推动集团总公司的改革发展而奋斗

文章从团结奋进,各方面工作取得积极进展的一年;深入贯彻落实党的十六大精神,切实抓好今年的生产经营和改革发展工作;以"三个代表"重要思想为指导,进一步加强集团总公司党的建设等三个方面回顾总结2002年的工作,安排部署2003年的工作。

以人为本 深化改革 自主创新 协调发展 努力把集团建设成为具有较强核心竞争力的知名矿业大公司

从集团改革、产业建设、技术创新、企业管理和党的建设五个方面全面回顾总结了集团“十五”以来的主要工作和取得的成绩,明确提出集团“十一五”发展总体目标任务,安排部署2006年的主要工作。

云南冶金集团积极推进国有企业的改革和发展

云南冶金集团认真学习贯彻十五届四中全会精神，积极推进国有企业的改革和发展。党的十五届四中全会专题研究了国有企业的改革和发展，这在我们党的历史上还是第一次。这次会议是２０世纪末我们党面向新世纪到来召开的一次十分重要的会议，江泽民总书记就国有企业的改革作...