德国邮政转型背后的信息化之路下（下）

在信息化建设是德国邮政集团影响深远的一项工作，也是凯捷咨询公司（德国邮政转型和信息化建设的咨询供应商之一）贡献了力量的一项工作，从2002年开始德国邮政集团将SOA（面向服务的架构）引人到信息化建设中，并逐渐成为整个集团IT划中的核心内容。大规模的并购已经结束，各业务板块的架构已经建立并稳定下来，

德国邮政转型背后的信息化之路（上）

要了解德国邮政的转型，首先需要了解背后的推动因素：由于效率低下、经营不善，德国邮政从20世纪60年代开始就每年亏损数亿欧元，到1990年时亏损近10亿欧元，成为德国政府的沉重负担，影响了邮电部对飞速发展的电信业务的投资能力，因此，政府于1989年出台了第一次邮政改革法案。