通讯企业跨国化经营战略研究——以华为技术有限公司为例

通讯企业要想实现跨国经营,必须对跨国经营环境进行全面分析,只有参考跨国环境制定适宜的发展战略,才能确保自身获取良好的国际市场份额,进而在国际市场竞争中获得一席之地,实现国际化发展。本文简要分析了现阶段通讯企业的跨国经营环境,在此基础上,以华为企业为例,对通讯企业跨国经营战略进行了概述,并提出了一系列建议,希望有助我国通讯企业早日实现跨国化发展。

通讯企业提升盈利能力的思考

全球经济迅猛发展,电信市场的竞争状况也日渐激烈,国内各大通讯企业也正在面临着来自国内和国际上的双重竞争压力。通讯机构的盈利能力得到提升,则会有效地促进企业的生存乃至发展。本文针对如何提高通讯机构的盈利能力,提出了相关措施。

通讯企业客户关系管理的战略分析

本文主要阐述了客户关系管理内涵、核心理念以及客户关系管理构架,并针对通讯企业客户关系管理的不足之处,提出了一系列完善策略,旨在为我国通信行业提供有参考意义的信息资料。