重读竞争箴言——一部商业战场的兵法

足球、围棋与商业,都是战争在和平时代的不同表现形式。每种形式都会激起人类的原始竞争本能。而在这些形式中。

外资并购中企业家处于弱势

现阶段，外资并购国内公司的政策环境明显放松。面对外资的理性和能力．中国企业家的选择将直接关乎中国经济的命运。但客观地说．我们的企业家在很大程度上还处于劣势。

整合维尺——跨地域多业态的并购整合工具

随着并购浪潮的兴起，越来越多的中国企业卷入这场资源重新配置与整合的洪流，但是在舔尝并购成功后的短暂喜悦后，几平所有并购主导者都发现面临着一个无法逃避的现实：如何实施并购后的整合。庞大的国土面积，迥异的区域文化，再加上基于主业的多元化或是完全非核心的多元化选择，给正在实施并购的中国企业带来不少难题，

商场练兵术

“任何历史都是当代史”，这是以史为镜的人们所信奉的箴言。在整个人类的发展史上，只有时间这个永恒的看客，目睹同一剧本在人类舞台上一遍又一遍地重演。没有Google收购YouTube的案例扫描，没有米塔尔钢铁帝国战争的战法分析，更没有中石油、中移动、TCL等一批中国企业国际扩张的战略定位评点，但随着越来越多的中国企业融入世界商业竞争版图，在各种战略书籍和管理概念弥漫企业管理界的迷雾之下，读杰克·特劳特的《商战》，细细品来作者所凝练的竞争原义，会发现近年浩如烟海的各种战略概念并没有本质超越数年前一些深度思考者的思维空间，同时相比原来的旧版，更为准确的翻译和根据新的商业历史做的有选择性的案例增补，使得这一原本就可读性较强的著作在知识性、趣味性和启发性上都更加生动和清楚。

如何创建企业大学

企业大学成功与否的标准并不在于有多少硬件，关键在于其是否有高效的培训管理体系、健全的课程开发能力和优秀的培训师队伍。