中小电子制造企业ERP项目的实践初探——凯迪思ERP项目案例分析

ERP系统的实施具有投资大、周期长的特点。电子制造业信息化的要求紧迫,在ERP项目实施中存在复杂的问题。以北京凯迪思电子有限公司ERP项目实施过程为例,针对中小电子制造企业的特点和存在的问题,对其ERP项目实施不同阶段的若干经验和教训进行了总结和分析。

拓展可持续性的定义

存凯迪思，我们相信正如生命中的一切，平衡是关键。当我们谈论可持续性时，很多人都认为它仅仅指环境问题。但我们的定义要广泛得多，它包含三大支柱：保护地球、人和利盗。我们相信一座可持续的城市会平衡居民的直接需求，又不损害未来的需要。