中国户外电视产业的崛起

仅用了两年的时间，就从一个城市扩张到38个城市，从50栋楼宇发展至15000多栋楼宇，从最初的月广告营业额100多万元到现在月广告营收超过4000万元，被评为“2004年度中国最佳投资案例”，也成为这十几年来中国传媒市场最成功的案例之一。

洞悉企业竞争力的新趋势——《美国故事中国启示——新环境下的企业竞争力》书评

《美国故事中国启示——新环境下的企业竞争力》一书的作者我虽未见过其人,但却一直闻其声。闻其声,是因为常在《销售与市场》和《新营销》等国内知名营销杂志中读到他们的文章,横跨于西方营销理念与东方营销实践之间。

分众行销时代的新传媒观

嘀呤呤呤……喂?你找谁?对不起,打错了!在生活中,打错电话的事也许只是偶而发生,而在今天的市场行销领域,大片的广告被打到错误的受众身上,这一现象却每时每刻都在发生。因为这已经是一个大众消费、大众传播日渐没落的时代。当产品和市场被不断细分与定义的时候,我们的传统媒体却还没来得及做好准备。你会经常遇见这样一种情况:我们越来越擅长把目标受众清晰地作出定义:"从人口统计学的特征出发:他年龄应该在25-45岁,月收入至少在3000元,学历应该是大专或本科以上从心理特征出发:他比较热衷于追逐潮流。

打造中国最大的生活圈媒体群——最分众化、最渗透性的媒体传播平台

一个分众化的、最具渗透性的生活圈媒体群,主要在已有媒体网络的精细化和新媒体大力度开发的两方面齐头并进。

决胜终端

从2003年起，一种以电视广告为表现形式的户外广告悄然兴起。户外广告市场在不知不觉之间被带入了一个动感化、数码化的全新时代。作为中国户外电视广告网络的创建者，分众传媒在2年时间从1个城市发展到38个城市，从50栋楼宇发展至15000多栋楼宇，从起初的月广告营收100多万元增长到现在的4000多万，成为十几年来中国新传媒市场中成长最快的案例。

新媒体,新视界

生活形态推力下,传媒市场正在变化当“选择”成为这个年代最重要的一个社会性语汇时,我们看到自身的生活形态正在发生着前所未有的变化,人们在海量的各类产品和服务面前说“这是我需要的”、“

心态决定距离

广告是服务型行业,有人说服务就是“压抑自己,满足别人”,其实并不仅仅是“压抑”这么简单,首先就是一个“度”的问题。比如在服务中,广告公司与客户之间应该保持一个多大的距离才是甲乙双方的黄金尺度,才可以既能形成有效的沟通,又可以因距离而为对方产生各自角色的美?因此,请大家就“与客户之间最佳的空间尺度”展开“对话”,虽然是仁者见仁,智者见智,但依然会使我们从中获得启发、获得借鉴。

决战终端 捷报连连——蒙牛卖场液晶电视媒体投放案例分析

突破了原有的产品信息仅在自己品类货架的局限,把整个卖场都变成蒙牛的主场,吸引更多的消费者走进蒙牛的货柜,掌握了销售终端的控制权,进一步挤压了竞争对手的空间。终端的意义也就在于对销售业绩的意义,卖场液晶电视媒体的价值就体现在能真正有效帮助销售业绩的提升。

专注专业 培养人才

在中国快速发展的过程中，广告业的发展总会遇到一些磕磕绊绊，但值得庆幸的是，中国的广告学界有一批非常令人尊重的教授和老师。他们非常专业，也非常敬业。