多样性推动中国液态奶市场发展

当其他食品行业的人们用羡慕的眼光关注乳品行业快速成长的时候,乳业行内的人士感觉更多的却是压力.从奶源质量的提高,危机处理系统的完善,价格战的应对,到经销系统的管理等等,需要迫切解决的事情实在太多.然而,既然身处一个成长的行业,我们就不该因为短期的挑战而失去乐观的心态.很重要的一点,就是要在展望中寻找中国乳品持续发展的源动力,预知品类发展的机遇,并由此激励有抱负的企业制定中长期的产品策略.简单地讲,我们应该努力寻求这些问题的答案:

中国乳业腾飞带给罐头食品业的启迪

起点 时间回放定格在1999年,有一家中型的民营企业,它的资产只有1000万元,全年营业额为4000万元,那么5年后它会有什么变化呢? 如果故事发生在罐头业,可能企业规模已经翻了几番,年营业额超过两三亿元,成为地方的龙头企业.但故事主角同时也遇到普遍性的烦恼:设备缺乏更新,自有品牌脆弱,没有全国范围的销售网络,出口业务常年受困于原料和海外市场的不确定性.在过去的几年,罐头行业思考生存似乎多于思考拓展.

中国乳业腾飞带给罐头食品业的启迪

起点 时间回放定格在1999年,有一间中型的民营企业,它的资产只有1000万元,全年营业额为4000万元,那么5年后它会有什么变化呢?

对比找出差距 分析带来启迪：从中国乳业腾飞分析罐头食品业发展之路

同样的时间，同样的资产，同样的营业额，经过5年的时间，发展好的乳品和罐头企业会发生很大的不同。