排查风险 加强防控——利川市地税局廉政风险预警防控工作纪实

近年来．为了确保全市地税系统权力行使安全、资金运用安全、项目建设安全、干部成长安全，利川地税局按照省地方税务局和市纪委的统一部署．在惩防体系建设工作中引入风险管理机制，通过狠抓廉政风险教育、排查、预警、化解“四个环节”．设置前期预防、中期监控、后期处置“三道防线”，规避思想道德、岗位职责、制度机制、外部环境“四类风险”，初步建立了全覆盖无缝隙的廉政风险防范管理体系。几年来，利川地税廉政防范取得了新突破．

十五载奋力前行 看今朝硕果满枝——利川市地方税务局发展侧记

十五年，在历史的长河中只不过是短短一瞬，于利川地税局而言，却是一条艰辛的漫漫长路。在这十五年间．她经历了艰难、走过了风雨、历经了改革，也见证了成功．真可谓是阳光总在风雨后。从1994年地税机构成立时的一本税票一支笔．到今天的人手一台电脑．无纸化办公：税费收入从起步时的1600万元壮大到今天的1．9亿元：税收征管从最初的“监督打击型”转型为今天的“管理服务型”：机构从雍肿复杂的历史原型优化为今天的集“管理与征收”为一体、“精简与效能”并重的地方税务机构……这无不是一种突破，一种超越．一种腾飞!

完善行政责任制 推动地税事业发展

2006年初，湖北省地税局将税收执法责任制试点工作交给了恩施州利川市地税局．历时4年的探索实践．现已形成了较为完备的《县市地方税务局行政责任制》。县市地方税务局行政责任制是规范县市地税局行政行为，评价行政过程和结果，追究行政过错责任的行政管理制度。它是一个涵盖“定责、履责、

政务公开架起征纳和谐桥梁

科学发展观的核心是以人为本,以人为本体现了立党为公、执政为民的本质要求,税务机关实现这个本质要求,最根本的体现就是努力打造服务型机关,促进依法治税,优化纳税服务。随着我国民主法制建设的不断推进,

树人工程

利川市地税局组建5年来,始终把带好队伍作为收好税、树立文明税风的关键举措来抓,做到育人用人管人三结合。全市地税收入由1994年的935万元上升到1998年的3610万元,每年以96.52％的平均速度增长,在全市第一个建成“双文明系统”,14个分局中有7个分局建成州级“文明单位”,7个分局建成市级文明单位,8个分局建成省级、州级“

在困局中破局 在逆势中起势

当前经济新常态下,面对组织地税收入压力巨大、重点工作任务繁多、队伍管理要求更严的严峻形势下,利川市地税局深入践行恩施州地税局'三个有利于'工作理念和恩施'五市战略',按照'带好队、服好务、收好税'的工作思路,在困局中破局,在逆势中起势,凝神聚力提升税收征管质效,为税收现代化建设奠定了坚实基础。

严管善待干部 勇争工作上游

2016年以来,利川市地方税务局以党建工作为重点,严管善待,科学运用机制引导、培训辅导、活动传导等多项措施,激发干部队伍建设活力,增强干部职工对地税事业的认同感、对系统的归属感、对同事之间的亲情感,全局上下营造出了爱岗敬业、乐于奉献和勇争一流的工作氛围。激活干部队伍活力识才用才,建机制盘活干部。大刀阔斧开渠道、盘资源、用干部,做到了干部任用局面平稳、公正合法。根据职位空缺情况,经州地税局党组研究。