浅谈经信局在市场经济管理中如何发挥指导作用

改革开放以来,我国经济发生了翻天覆地的变化,早期的经贸局和经贸委在经济发展过程中起到了积极的指导作用。正是这两个部门对市场经济进行有效地指导,保证了市场经济早期健康、高效地发展。随着经济社会的不断发展,两个部门已经渐渐无法满足市场经济的需求,近几年政府机构精简撤并,经贸局和经贸委被合并为经信局。目前的经信局主要职责是负责地方经济贸易管理和信息化管理,从而实现对市场经济的宏观调控。

加快推进城乡商贸流通市场一体化发展的分析

在当前全新时代背景下,我国政府越发重视城市、农村地区的协调同步发展,不断出台相应政策,为城乡地区的发展提供了奖励和支持。在城市、农村地区实际发展期间,需要着重开展城市、农村等地区的基础设施建设工作,通过利用基础设施建设对城乡商贸流通一体化建设和发展进行推动。对于城乡建设、发展等方面而言,会直接受到城乡商贸流通市场一体化的影响,同时该项工作也可以对城乡经济发展水平、地区居民生活质量等方面进行有效提升,但是在实际开展城乡商贸流通一体化建设工作中,也存在着许多的问题,因此本文着重分析了加快推进城乡商贸流通市场一体化发展的策略,希望对相关人员有所帮助。

新时期国有企业人力资源管理发展的问题与解决策略

2014年,国务院国资委推出混合所有制改革试点,国有企业改革成为人们热议的话题。国有企业改革势必带来人力资源管理的问题,本文将结合新时期国有企业人力资源管理的现状,探究相应的解决策略,为当下国有企业的创新发展提供相应借鉴。

新时期跨境电商发展路径探析

跨境电商是新时期背景下国际贸易发展的重要切入点。因此,了解跨境电商的现状及发展需求,构建更为科学有效的发展体系,提高跨境电商发展的综合水平,有着非常重要的现实意义和长远意义。基于此,文章在深入分析新时期背景下跨境电商内涵和发展现状的基础上,归纳总结出跨境电商在支付、物流、供应链、人才等方面存在的问题,最后探讨了新时期跨境电商发展的四点思路,希望为相关领域的人员提供一定的参考。

我国中小外贸企业发展面临的挑战与建议

本文立足实际,在深入分析我国中小外贸企业特点的基础上,对中小外贸企业面临的挑战进行探讨,最后对从增强中小外贸企业管理能力、重视自主创新、走“专、精、特、新”之路、保持良好的政企关系四个方面提升中小外贸企业综合能力进行详细探究,力图为推动中小外贸企业提质增效提供参考。

商贸流通业发展对我国消费增长的影响分析

随着我国经济、科技的快速发展,商贸流通事业在我国整体消费行业中占据重要组成部分,与国民经济的发展具有联动互利的效应,在整个流通行业中会由于消费比例的支出和增长而影响实际发展现状。基于我国国民经济发展水平与社会发展效益不匹配的现状来看,需要分析商贸流通市场发展的优势和价值,利用居民消费平滑性的特点,为贸易市场发展提供新的行为因素和心理因素,结合消费者的个体化需求,有效应对消费比例不足、外在消费刺激因素不够等问题,不断优化产业结构,调整消费体系,为商贸流通业的发展带来更好的社会效益和经济效益。

“互联网+”时代的电子商务探讨

“互联网+”时代的到来,使社会发生巨大的改变,推动了各行各业的改革和创新的同时也对传统电商产生重要影响。在互联网技术的基础上,电商行业可以实现行业自身的优势,找到顺应社会的发展方向。“互联网+”模式的电子商务,本文将对当前互联网+电子商务的发展模式进行探析,分析“互联网+”时代电子商务的发展趋势、当下的现状以及未来的发展对策。

数字经济与区域创新能力的提升

随着互联网技术的不断发展,我国的经济水平也在不断创新,当前数字经济逐渐成为中国经济发展的新方向,越来越多的人也开始关注到数字经济对区域创新能力的影响,区域创新能够引领着我国经济的增长,在数字经济的背景下,区域创新能力得到了一定的提升,但同时我国的区域创新能力也面临着一定的挑战,在我国的部分地区创新能力发展不平衡的现象依旧存在,当前需要重点关注的就是数字经济与区域创新能力的提升。因此,本文针对数字经济与区域创新能力展开研究,主要分析了当前我国区域创新能力的新特点,数字经济与区域创新能力的影响,最后提出了几点提升区域创新能力的举措,希望能够促进我国数字经济的发展以及区域创新能力的提升[1]。

浅谈大数据时代企业人力资源管理工作的创新

现如今,我国社会经济飞速发展,企业数量不断增加,还要许多跨行业企业诞生,且企业间竞争越发激烈。大数据时代,企业内部管理工作对企业十分重要。通过应用大数据技术更好地进行人力资源管理,可让人力资源服务更具多样性,能够满足不同企业的不同需要。所以,本文对大数据时代企业人力资源管理工作创新路径进行了阐释,希望对行业人士有所启迪,更好地为行业的繁荣发展助力。

数字化转型和制造业企业有什么关系

以大数据、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代数字技术的迅猛发展,催生了数字经济这一新兴经济形态,因此,实现数字化转型已逐渐成为制造业企业发展的必然趋势。企业需要加强对数字化技术的学习和应用,持续推进转型进程,以便在竞争激烈的市场中赢得一席之地。

活用大数据 解人力资源管理之惑

在数字化时代,企业不再局限于传统生产和销售模式,而是积极利用先进数字技术来提升效率、降低成本、优化产品并推动创新。例如,智能物联网设备能实时追踪生产过程,确保产品质量;数字化营销和电子商务平台则能拓宽销售渠道,提升市场份额。因此,企业必须重新审视人力资源管理策略,以应对数字化转型带来的挑战和机遇。

企业人力资源绩效考核体系的构建与完善策略探讨

随着市场竞争越来越激烈,企业的发展也就迎来了一定的挑战,而要想实现企业稳定健康的发展,就需要从各方面工作入手,不断加强各项体系的构建和完善,从而能够充分发挥这些体系的实际作用,确保企业能够在竞争激烈的市场当中发展。企业人力资源绩效考核体系的构建和完善是至关重要的,本文就以这项工作为主要的研究对象,对其构建过程中存在的问题以及完善对策进行了相应的探讨。

改革背景下加强人才管理的有效途径

随着改革的不断深入,社会各个企业之间的竞争也日益加剧,企业之间的竞争渐渐地变成了人才的竞争。随着近几年网络科技的快速发展,国内很多企业的商业结构都发生了翻天覆地的变化,所有企业对人才的重视度也越来越高。还有部分企业直接照搬国外的人才管理方式,由于国外的人才管理方式不能完全适应中国当下的经济社会发展,使得这些企业在人才管理体制上的改革没有得到较好的效果。这就要求所有的企业必须根据市场要求进行人才合理化管理。人才是企业在今后竞争发展中的一项重要资源。一个企业如果有一个良好的人才管理的方法,他就能在新的发展时期充分开发所有员工的潜能,发掘企业的那些高素质人才,让他们能够把他们的聪明才智积极地贡献出来,帮助企业快速发展,适应改革后愈来愈严峻的市场经济。本文将充分分析改革背景下人才管理的现实状况,找出人才管理的有效途径,加强人才管理。