上市商业集团公司资金管理研究

文章以上市商业集团运营发展为重点进行阐述,以集团公司资金管理为主要依据,从资金集中管理、规范全面预算管理制度、构建独立结算支付中心三个方面进行分析,其目的在于有效降低集团资金使用成本,提高集团公司竞争力,进而为推动上市商业集团更好地发展创造有利条件。

上市公司内部控制关键节点刍议

在对上市公司内部控制关键节点的研究中可以发现,公司的财务风险上可以反映出企业的某些内部控制关键节点,公司相关资金和资产的安全性问题以及企业在进行筹资和融资过程中出现的一些资金风险都可能造成企业经营方向的偏差,造成企业出现较大的财务风险,由此所造成的内部控制的失效将会给企业带来很大的风险,直接关系到公司的生存问题。另外,企业所构建的组织结构和内部控制体系如果出现了较大的问题,会直接导致企业无法掌控内部控制的关键节点,在完善内部控制关键节点时的难度也会加大。

连锁商超存货管理探索

连锁商超的存货管理是超市经营管理中的重要的一个环节,存货管理的水平很大程度上决定了超市的管理水平,进而影响超市的竞争力,尤其是连锁商超的存货管理对各个店铺的经营管理有着非常重要的影响,连锁商超的管理者应该重点分析商超的存货管理现状,对现有的管理模式进行优化提升,提高连锁商超的存货管理水平。

零售业企业预算管理的困境及对策分析

目前,我国经济下行压力增大,超市、购物中心等零售业企业大力扩张其经营范围以保持自身的市场地位。但网销平台和新型业态在持续瓜分实体零售行业的消费人群,同时,在面对房屋、地价、人工等刚性消耗费用不断上涨的紧迫形势下,零售行业进入了竞争激烈的微利时代。外部市场环境的压迫和内部成本管理要求,促使零售业企业转入全面预算管理的精细化管理模式。与此同时,经营中的财务管理和业务执行等问题逐渐暴露。文章针对现阶段我国零售业企业的现状困境和实际预算管理问题进行分析,并依据相关文献探究解决对策。

财务视角下连锁超市采购风险管理刍议

企业的经营发展需要采购管理提供一定的支持,对于连锁超市的发展来说,采购管理将直接贯穿到整个管理过程。通过进行科学化的采购管理,可以有效地保证商品的品质,降低连锁超市的经营成本,提高资金的周转率。本文将指出连锁超市在采购管理中存在的风险,并且制定针对性的优化措施。