大型商超全面预算管理的构建探索

新经济时代的来临,我国市场经济发展速度越来越快,入住商场的大型连锁超市的市场竞争环境也逐渐激烈了起来,能否抢夺最有效的市场也成为了目前大型商场的重要改进项目,也对大型商超的预算管理提出了更加严苛的要求。大型商超在构建内部控制管理时,必然要面对的环节就是企业的全面预算管理,全面预算管理贯穿企业的整个运作流程,因此可以很大程度上促进企业执行内部控制管理,帮助大型商超明确了后期的整个经营管理的目标和相关任务条例,属于大型商超发展过程中不可避免的环节。

大型商超资金管理刍议

随着我国经济的快速发展和人民需求的增加,大型商超获得了长足发展。资金管理工作是大型商超的管理核心,资金运转的合理性、科学性是超市获得利润的保证。但目前很多大型商超的资金管理工作还存在一定的问题,如管理方式相对陈旧、管理体系、监督体系不健全等。基于此,对大型商超资金管理工作现状和问题进行分析,提出解决大型商超资金管理问题的措施,以期为大型商超提高竞争力、达到战略目标做参考。

大型商业超市费用管控的思考

费用管理是制约大型商业超市发展的主要瓶颈之一。当前大型商业超市费用管控方面存在的问题主要体现在采购、保管和运输、销售以及管理费用等方面。要优化大型商业超市费用管控过程,就应该针对上述环节制定合理的管控措施,以此全面降低各项费用,提高管理效能。