联想天空中杨元庆位置在哪儿?

自去年4月20日,杨元庆从柳传志手中接过联想帅旗,已经一年多的时间了。杨元庆用“10亿港元纯利”证明了自己的业绩与实力。不久前杨元庆又向外界透露了联想今后业务发展的三大走向:一是信息终端服务,通过PC机、掌上电脑、无线通讯、家庭数码产品等构建信息终端平台;二是后台产品业务,如服务器、网络安全设备等;三是IT服务业务,主要为政府或企业提供咨询、应用、网络建设、维护等各种服务,其目标是向国际大型IT企业迈进。而柳传志在接受媒体采访时则强调:“联想交班交得好。杨元庆有闯劲。我习惯于踩20步再跑,杨元庆是踩5步就跑。其实,把路踩得过实也是危险。他的部署和运作我还是很有感触,有眼光。”

站在张瑞敏的光环之外反省海尔

海尔在人们心目中是一个优秀的企业,但近一段时期以来,海尔在一些方面遭到业界和媒体的质疑,海尔公布的2001年营业额、海尔的市场策略、海尔的国际化扩张、海尔的企业文化、海尔的人才流换等问题均被提及,这不得不让我们重新关注和审视一下海尔的掌舵人——张瑞敏,他能否带领他的企业大船冲破艰难险阻顺利前行?

先锋徐少春

媒体中的徐少春基本上占有着一水儿的赞誉——“创新、激情、勇气、远见、坚韧”如此等等。这毫不奇怪,来自风格强劲、惯受伟人激励、勤力耐劳蔚为风尚的湖南,徐少春与许多这块土地上的子弟一样,有常人都可感知的理想主义与血气相融合的自我激励与团队激励能力。

“金玉”内外

从生产经济型卡车起步的一家地方企业,现在扩展到汽车、农业装备、建材等多个产业领域,在经济型卡车、收割机械等具体产品市场份额上居于首位,并且具备跨地域的强势市场操作能力,北汽福田在汽车市场上窜起得悄然,许多业内巨头谁也没太认真地把它放在眼里,直到现在更多的业内对手也还只把福田当作战术对手而非战略对手,而这也许恰恰是福田成功的重要“缝隙条件”。而更不引人注意的也许是福田的掌门人王金玉先生。

刘永好比“新希望”更有名

刘永好的新希望集团以饲料作为主导产业,如今已经涉猎房地产、电子产品、银行和保险等多个行业。外界给了刘永好很多外号,比如“饲料大王”、“金融大王”。同时,刘永好还要争另一个头衔——“乳业大王”。刘永好的胃口很大:新希望在乳业上规划投资10亿元,拉动20～30亿的存量资产,使乳业企业年销售额达到50亿至60亿元。在一年内的目标是,通过资产重组,使新希望麾下拥有8～10家乳品企业。