日本百货业经验值得借鉴

在理清思路的前提下，把传统商业百货转型为小而精的精品百货或许是中国商业百货转型的可行方向。以阿倍野近铁百货店、大丸梅田店为代表的日本大阪百货转型的成功经验，恰恰为我们提供了新的思路。

百货的自营时代到来了吗？

百货业面临越来越激烈的竞争，在购物中心和电商的双重夹击下，处于竞争劣势的百货只能奋力一搏。有“新中国第一店”之称的北京王府井集团在日前的战略转型大会上宣布，不再以传统百货的经营模式开店，将与意向供应商进行磋商，走向深度联营，并将发展重点转投购物中心与奥特莱斯业态。百货究竟该如何走下去？

商业百货转型自营先建团队——金字塔该怎样去建成？

2014年的四大国际时装周期间，国内商业百货精英的影子明显多于往年。中国的商业百货想要成功转型自营模式，其体系内部面对的最大挑战是什么？答案是人力资源，即能够真正去实施并实现商业百货自营转型的专业人才。