公平与公平不尽相同:组织公平对加纳政府雇员行为与态度的独特影响

我们基于社会交换与积极情绪理论,研究了组织公平对347名加纳公共部门雇员在工作投入和组织承诺方面的不同影响。我们假设组织公平的三个不同组成部分(分配、程序和互动)将对工作投入和组织承诺产生不同的影响,并通过回归测试来探究这些影响。尽管存在细微差别,但研究结果表明,分配公平和程序公平与活力、奉献和专注呈正相关,互动公平与任何工作投入要素均无相关性。我们进一步观察到,虽然分配、程序和互动公平与情感承诺呈正相关,但与持续承诺和规范承诺却无相关性。总体而言,不同类型的公平对职场行为产生的影响并不相同。此外,我们还讨论了研究启示和不足。

半公营机构的人岗匹配:人才管理与员工绩效关系中人岗匹配的中介效应检验

近期学界呼吁进行人才管理对优秀员工绩效的影响机制的研究,本文回应了这一呼吁。本文从吸引力—选择—自然减员和能力、动机和机会理论出发,探讨了加纳半公营机构中的一种机制,即人岗匹配。通过这一机制,人才管理会对员工情感承诺和离职意愿产生影响。本研究以232名人才库成员为样本,采用结构方程模型对部分中介模型进行了检验。我们的研究结果表明,人才管理对人才的情感承诺和离职意愿具有直接影响和间接影响,本文还讨论了这些发现的意义。