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高效经理人的工作习惯
1
作者
王劲深
《军工文化》
2012年第11期73-73,共1页
管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”,在他长达65年的咨询生涯中,结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO,可谓间人无数。他发现,高效经理人未必符合领导者的典型形象,他们具有形形色色的个性,或外...
管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”,在他长达65年的咨询生涯中,结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO,可谓间人无数。他发现,高效经理人未必符合领导者的典型形象,他们具有形形色色的个性,或外向或内敛,或随和或霸道,或慷慨或吝啬,什么类型都有。可是所有这些高效经理人都遵循了以下8个习惯做法。
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关键词
经理人
工作习惯
非营利性组织
管理大师
典型形象
习惯做法
管理者
德鲁克
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题名
高效经理人的工作习惯
1
作者
王劲深
机构
劲深管理学院
出处
《军工文化》
2012年第11期73-73,共1页
文摘
管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”,在他长达65年的咨询生涯中,结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO,可谓间人无数。他发现,高效经理人未必符合领导者的典型形象,他们具有形形色色的个性,或外向或内敛,或随和或霸道,或慷慨或吝啬,什么类型都有。可是所有这些高效经理人都遵循了以下8个习惯做法。
关键词
经理人
工作习惯
非营利性组织
管理大师
典型形象
习惯做法
管理者
德鲁克
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
高效经理人的工作习惯
王劲深
《军工文化》
2012
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