行业工资管理体制研究

一、建立行业工资管理体制,实施分级分类管理 (一)建立行业工资管理体制,实行分级分类管理是我国国情和改革现状的要求。 所谓分级管理是指对工资分配的管理与调控分出国家、行业(部门)、企业三个层次,国家管什么、怎么管;行业管什么,怎么管;企业管什么,怎么管?国家要根据产权制度改革进程,企业自主经营、自负盈亏、对工资总量自控程度,实行权利分割,并要适时进行调整。国家将逐步由企业所有者身份的直接管理转变到以社会管理身份的间接管理,由管总量转变到管水平,由行政手段逐步过渡到通过经济、法律、政策等手段进行调节指导。而行业则根据改革进程,将逐步由政府的行政职能转变行业协会性质的组织内部共同协商,制定行规,共同遵守。不是政府行为,不是指令性质,但有很大的约束力,能起到协调作用,企业无条件地遵守。企业则根据行业规定自行约束,决定自己的分配水平。

住房分配货币化的工资测算法

如何把现有住房补贴纳入工资，提高工资中的住房消费含量，需要进行具体的测算，目前我们可以参照广州、山东房改的思路，同时参照国际上住房消费占家庭收入的比例，以双职工家庭用多少年的工资收入可以购买一套住房来倒算工资的提高幅度。在测算时我们抛开房价的上涨因素...

劳动关系的八大热点问题

随着我国企业改革的不断深入，当前劳动关系也呈现出复杂化、多样化的特征并产生许多值得关注的热点问题。

股权激励的理论与实践

股权激励是一种企业内部分配制度的创新 ,其核心即是股票期权计划。目前 ,股票激励在许多国家都已得到普遍运用 ,而在我国这方面的工作才刚刚起步。虽说自 1997年以来 ,上海、武汉、深圳、北京等地都先后制定了经营者股票期权改革方案 ,但直到现在国家还没有出台任何相应的法律法规 ,而且原有法规中的个别条款甚至成了推进这一工作的障碍。党的十五届四中全会明确提出“可以对少数企业经理 (厂长 )试行持有股权等激励方式 ,对此问题应该继续探索 ,及时总结经验 ,但不要刮风”。故我们相信随着现代企业制度的确立 ,会有越来越多的企业建立股权激励机制。

年薪制与国际惯例接轨需要解决的十大难题

1999年是实现国有企业3年改革和脱困目标的关键一年。搞好国有企业改革,可以说是千头万绪,而经营者年薪制工作的规范化、正规化则是搞好国有企业改革的一个重要方面。 正因如此,近几年来,社会各界对企业经营者年薪制问题给以较多重视,不论是理论研究上还是实际操作中进展都比较快。究其原因,不外是两点:一是实行年薪制有利于实现经营者利益与职工利益相对分离,加强企业内部自我约束机制,为进一步深化企业改革创造条件。二是实行经营者年薪制能够强化对经营者的激励机制,促进企业家队伍的形成。应该说,探索经营者年薪制方向是正确的。

企业解困基金的使用

根据企业解困工作的目标,企业解困基金主要有以下一些用途: 一、保障企业职工的基本生活 企业解困基金要保障企业职工的基本生活,职工的基本生活是指职工及其供养直系亲属的生活水平能够达到当地最低生活水平。凡是与国有企业保持劳动关系的人员,其生活水平达不到当地最低生活水平,企业有能力的,企业要按当地的最低生活水平给予补助,企业不能解决的,由企业主管部门和地方政府的企业解困基金帮助解决。

探寻适用的考评体系

即使是对于在国外大企业普遍适用的管理方法,也必须是在吸收、借鉴其基本原理的基础上,兼顾国内企业的管理水平和现实条件,才能收到功效。

按生产要素分配的理论与实践——兼谈按劳分配与按生产要素分配相结合

生产要素主要是指劳动、资本、土地和经营才能。收益在不同的生产要素之间进行分配， 各生产要素在获取报酬时， 是以让渡自己的产权为前提条件的。在改制企业， 工资分配与红利分配的关系越来越紧密， 收入差距将继续扩大。工资改革的基本思路是： 依托企业产权制度改革， 培育和完善市场主体， 建立合理的收入分层机制， 实现三大分配原则， 保证收入分配与社会经济目标和企业经营目标的融合与协调。

战略性薪酬管理提升企业竞争力

从企业战略层面研究并实施薪酬管理，有利于正确把握建立健全人力资源开发管理体系的方向，充实体系的内容，提升体系的效能。

现代企业收入分配制度初探

与现代企业制度相适应的收入分配制度的特征是:以清晰的产权关系为基础;符合现代企业组织结构的要求;与现代企业管理制度融为一体;市场机制发挥基础性作用。它由企业内部的工资分配制度、职工保险福利制度和剩余收益分配制度构成,有着自己特定的运行程序。建立起现代企业的收入分配制度需要一定的前提条件和环境。

在国有企业中实行股票期权激励的几点建议

股票期权是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。80年代产生于美国。我国目前只有少数省、市进行了这一制度的试点。如何在国有企业中实施股票期权激励,应结合国情改造创新。

时间有价证券——德国大众汽车公司人力资源管理的创新

“时间有价证券”是德国大众汽车公司一种全新的现代人力资源管理办法。本文介绍了“时间有价证券”的概念、运作方法、特点及积极作用。

建立与现代企业制度租适应的工资收入分配制度

建立新型工资收入分配制度的目的长期以来,国有企业工资收入分配存在的主要问题是,缺少一个有效的激励与约束机制,经营者和职工的积极性调动不起来,国有资产流失严重;企业工资分配处于被动地位,优秀人才招不进、留不住,人才竞争力比起非国有企业处于明显劣势地位。解决这些问题的关键,是要建立起一个与现代企业制度相适应的工资收入分配制度,目的是在国有企业形成有效的激励和约束机制,充分调动企业经营者和职工的主动性、积极性和创造性。

现代企业工资收入分配制度的探索

党的十五届四中全会《决定》明确指出:要"建立与现代企业制度相适应的收入分配制度。"这是国有企业改革和发展的重要任务之一。认真总结近几年来企业工资改革的成功经-验,分析存在的问题,理清下一步工作思路,对于顺利完成这一任务,促进国有企业改革和发展具有重要的意义。