劳斯伯格助力智能化物流

如果把去年在大连的首届论坛当成劳斯伯格移动建筑进入中国物流行业的第一天的话,今天我们可以说是有了一年的经验。作为中国物流行业的一个新兵,我们非常愿意在这里交流一些经验：包括来自国内外的一些案例,我们都愿意和大家做一些分享,今天,要向大家介绍的正是我们的一个真实的项目案例。

物流企业升级的动机与动力

姜超峰：台上几位嘉宾有老兵,也有年轻人,大家从不同角度,讲到了智能仓储的事情,接下来我们再深入谈谈,请几位嘉宾描述一下心中未来的智能仓储是什么样,对于仓储业来讲,我们的设施设备,我们的技术,还有我们信息系统,可能不能支撑物流强国的基础,下一步我们该怎么办？请大家发表意见。王明霞：刚才岳总也介绍了,佳怡物流1999年开始主要做公路零单和运输,2008年开始我们也做第三方物流,然后做仓储配送一体化的业务。

移动建筑如何助力构建高效供应链

16年前,也就是我和我的德国合作伙伴将篷房和移动概念带进中国的时候,那时我们承接的业务更多的是时装秀等活动。十几年后的今天,我很荣幸受到邀请来参加物流仓储行业的经验分享。在我看来,这十几年见证了我们这个行业快速的变化,与此相对,我们的企业战略也做了一些调整。通过早上各位老师和前辈,还有资深物流人士所做的分享,听到和感受最深的一个词就是效率。

会展企业 如何担当社会责任

自汶川大地震以来,媒体报道的开放性、透明化让更多的平民百姓有机会关注各大行业的著名企业:赈灾,他们捐了多少钱?企业"赈灾英雄榜"彰显了企业的社会责任。捐款数额与企业实力差距太大的,迅速被推上"道德评判"的法庭。更有企业因此遭到消费者的"封杀"。迫于形势,不少企业只好在参考同行企业的捐助数额后"正确"捐款。此举令人深思。目前,我国会展企业中已经凸现几家上市公司,随着会展行业的快速发展,会有更多的会展名企出现。由此,我们提前预约一个话题——