房改后国企房管部门如何转变职能?

包头钢铁(集团)有限责任公司(下称包钢)作为一个大型钢铁联合企业,在计划经济模式下已形成了庞大的职工住宅建筑和管理机构.到1998年底,全公司有职工8万多人,离退休职工2万多人,住房5万多套;房产公司在职职工3000多人,离退休职工1000多人,设有住房管理、房管区和采暖等部门.管理部门包括住房设计、质检、安全等机构,房管区职责为职工住宅的日常管理、水电系统的管理和维护,采暖部门职责为职工住宅的供暖服务.