思想政治工作一根红线扎根基层守住民心——包钢(集团)公司党委新时代思想政治工作创新实践

包钢是承载着习近平总书记讲到的"齐心协力建包钢"历史佳话的具有红色基因的企业.包钢成立于火红的社会主义革命建设年代,是新中国钢铁工业、稀土工业的长子,内蒙古的工业长子.经过几代人的不懈奋斗,如今的包钢已发展成为我国重要的特色钢铁工业基地和世界最大的稀土工业基地,目前有各族职工4.6万人,有57个党委、33个党总支、549个党支部,有20970名党员.

汇聚建设世界一流企业的磅力量

主题教育开展以来,包钢党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改,动真碰硬整改整治、攻坚克难狠抓落实,把问题整改贯穿主题教育始终,不断推动主题教育走深走实。

包钢党委以"揭榜领题"为抓手着力破解组织工作难题

为深入贯彻落实全国、全区组织部长会议精神,着力研究破解组织工作重点难点问题,按照自治区党委组织部、自治区国资委党委关于"揭榜领题"工作部署,包钢党委聚焦"全面从严治党向基层延仲""国企改革三年行动"等重点任务,通过精准立题、揭榜领题、强力破题、跟踪答题,力求在组织工作重点难点问题上实现重大突破,努力为创建国内一流企业提供坚强的组织和人才保证.

包钢（集团）公司坚持开展党员奉献专题活动

近年来，包钢（集团）公司各级党组织以“三个代表”重要思想为指导，创新活动载体，紧紧围绕生产经营中心开展党员教育工作，逐渐探索出一条党内活动与生产经营紧密结合的有效途径，连续多年在广大党员中开展党员奉献专题活动。专题活动得到了各级组织和广大党员、群众的普遍认可和高度评价。大家一致认为，开展党员奉献专题活动不脱离生产经营实际，广大党员发挥了骨干带头作用，取得了实实在在的效果。

利用ADO连接Access数据库与ASP程序的方法

微软公司的ADO(ActiveX Data Objects)是一个用于存取数据源的COM组件。它提供了编程语言和统一数据访问方式OLE DB的一个中间层。文章主要介绍如何利用ADO,建立ASP与Access数据库的连接和访问Access数据库的方法。

我国稀土产业发展的战略选择

一、高度重视稀土资源的有效供给 我国稀土资源属于战略资源,必须进行保护开采.一方面不能让国外资本涉足控制,另一方面要科学合理开发,避免资源浪费、破坏和污染环境.针对我国一些稀土矿山乱采滥挖、资源浪费等严重问题,要采取有力措施进行整顿,实施科学合理开采,加强资源保护.

岗位说明书在人力资源管理实践中的应用

简要阐述了对"岗位说明书"的基本理解,并从人力资源管理的实践探索的角度,介绍了如何制定"岗位说明书"。

PLC控制系统在型钢码垛机改造中的应用

在满足包钢轨梁厂型钢生产工艺的基础上,分析目前存在的种种问题,并根据实际生产中具体表现,从码垛硬件系统和控制程序入手,更换码盘、电机,优化电机抱闸,重新设定变频器等关键设备,码垛程序进行重新编写,满足多品种轧制要求,解决过去每新轧制一个品种,就必须编写相应程序的繁琐问题。

坚持高起点 聚焦"急难愁盼"——包钢党委深入推进"我为群众办实事"实践活动

党史学习教育开展以来,包钢党委坚持把"我为群众办实事"作为党史学习教育的重要内容和抓手,贯彻落实以人民为中心的发展思想,教育引导党员干部始终把职工群众放在心中最高位置,尽力而为,量力而行,用心用情用力解决好他们"急难愁盼"问题,不断推动"我为群众办实事"实践活动走深走实,为共同富裕贡献国企力量,凝聚起奋进新时代的强大合力.

落实整改促发展

包钢(集团)公司认真抓好群众路线教育实践活动"两方案一计划一措施"的落实,突出领导带头改、围绕中心改,确保整改落实有序推进。不折不扣抓领导班子整改。公司认真贯彻落实中央八项规定、自治区28项具体规定,制定《严明纪律、改进作风的若干规定》,编辑印发了习近平总书记、自治区主要领导及包钢主要领导讲话集册,修订了中心组学习制度,公司领导班子成员带头执行、带头抓落实。建立领导干部调查研究长效机制。

党政领导干部选拔任用机制研究

我国的党政领导干部选拔任用机制。一般为“民主推荐、组织考察、上级任命或民主选举”。这种源于战争年代，形成于计划经济时期的“组织考察任命”形式的干部选拔任用制度和机制，曾经发挥过很好的作用。建国以后，这种传统的领导干部选拔任用机制在实践中逐渐暴露出了它潜在的种种弊端。改革开放以来，我们党对传统的干部选拔任用机制进行了积极的改革．但是仍然存在许多问题，应结合新的实际加以改革和创新。

包钢集体企业改革职工安置的实践

包钢集体企业同全国各地区厂办大集体一样,是上世纪七八十年代为安置回城青年和职工家属就业问题,由当时包头钢铁公司批准、资助,包钢下属一些二级厂矿相继创办的集体所有制企业,业务上主要围绕包钢主业进行简单的生产和劳动服务。包钢集体企业经过40余年的坎坷发展,目前整体处于产权主体不清、装备水平低、资产质量差、冗员包袱沉重、职工队伍素质低,企业停产、半停产数量不断增加,职工失业现象比比皆是的状况。因欠发工资、

包钢技能人才职业生涯通道建设

近年来，包钢高度重视员工职业生涯管理工作，特别是对技能人才的职业生涯管理。职业生涯管理是企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动，是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。

包钢实施经营管理人员素质提升工程

在钢铁行业产能过剩、竞争日益严峻以及企业自身全面深化改革、推进产业转型升级、提升企业软实力的新形势下，包钢通过实施“经营管理人员素质提升工程”，多渠道、多层次提升经营管理人员素质，努力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良奋发有为的高素质经营管理人员队伍，引领企业科学发展，

包钢开展人工成本对标工作的实践与思考

包钢是新中国成立后最早建设的钢铁工业基地之一,是中国重要的千万吨级钢铁工业基地、世界最大的稀土工业基地。近年来,面对钢铁行业产能过剩、钢价下跌的严峻形势,包钢强化管理,深挖内潜,持续开展降本增效。其中,开展人工成本对标,合理控制人工成本,作为一项重点工作在包钢不断加大力度,广泛深入开展。

做“包钢精神”践行者

作为包钢宣传思想战线领路人,彭德亮自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,注重将党中央、自治区的决策部署同企业实际紧密结合,在促进中心工作中彰显作为,筑牢思想之基,推动全公司职工挺起钢铁脊梁、保持昂扬斗志,激励广大党员干部群众为建设现代化新包钢贡献智慧和力量。

高扬思想之旗 传承红色基因 奏响奋进强音——包钢深入做好新形势下宣传思想文化工作

面对宣传传播手段迅速发展日益丰富、职工思想观念日益多样多元多变的新形势新挑战,包钢宣传思想文化工作自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,积极探索构建更具时代感、更具吸引力的多形式、全覆盖的宣传思想文化工作体系,努力做到理论武装体系化、宣传教育常态化、意识形态网格化、红色文化传承持续化、思想工作覆盖精准化,着力在全公司高扬思想之旗,唱响草原晨曲,传承红色基因,激发奋进动力,努力汇聚起全体包钢人为建设现代化新包钢矢志奋斗的智慧和力量。

爱岗敬业 实干圆梦 建设全新包钢——包钢加强改进新常态下思想政治工作的探索

我国经济发展进入新常态以来,钢铁行业的形势极为严峻,企业面临着生存与发展的双重考验。新常态新形势下,如何统一干部职工思想,坚定信心、共度难关;如何充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,为抵御危机、转型升级、创新发展提供精神动力和智力支持,是企业思想政治工作必需回答和解决的问题。包钢党委坚持以科学理论统领企业发展实践,坚持工作重心下移激发基层组织活力,坚持创新载体搭建职工实干圆梦的平台。