包钢党委以"揭榜领题"为抓手着力破解组织工作难题

为深入贯彻落实全国、全区组织部长会议精神,着力研究破解组织工作重点难点问题,按照自治区党委组织部、自治区国资委党委关于"揭榜领题"工作部署,包钢党委聚焦"全面从严治党向基层延仲""国企改革三年行动"等重点任务,通过精准立题、揭榜领题、强力破题、跟踪答题,力求在组织工作重点难点问题上实现重大突破,努力为创建国内一流企业提供坚强的组织和人才保证.

岗位说明书在人力资源管理实践中的应用

简要阐述了对"岗位说明书"的基本理解,并从人力资源管理的实践探索的角度,介绍了如何制定"岗位说明书"。

PLC控制系统在型钢码垛机改造中的应用

在满足包钢轨梁厂型钢生产工艺的基础上,分析目前存在的种种问题,并根据实际生产中具体表现,从码垛硬件系统和控制程序入手,更换码盘、电机,优化电机抱闸,重新设定变频器等关键设备,码垛程序进行重新编写,满足多品种轧制要求,解决过去每新轧制一个品种,就必须编写相应程序的繁琐问题。

担当国企党建责任 强化基层组织建设

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国、全面建成小康社会的重要支柱和依靠力量。党的十九大提出'要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。'这是党中央从战略和全局高度,对新时代党的基层组织建设提出的新要求,我们要自觉担当起国企党建责任,

包钢技能人才职业生涯通道建设

近年来，包钢高度重视员工职业生涯管理工作，特别是对技能人才的职业生涯管理。职业生涯管理是企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动，是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。

包钢实施经营管理人员素质提升工程

在钢铁行业产能过剩、竞争日益严峻以及企业自身全面深化改革、推进产业转型升级、提升企业软实力的新形势下，包钢通过实施“经营管理人员素质提升工程”，多渠道、多层次提升经营管理人员素质，努力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良奋发有为的高素质经营管理人员队伍，引领企业科学发展，

包钢开展人工成本对标工作的实践与思考

包钢是新中国成立后最早建设的钢铁工业基地之一,是中国重要的千万吨级钢铁工业基地、世界最大的稀土工业基地。近年来,面对钢铁行业产能过剩、钢价下跌的严峻形势,包钢强化管理,深挖内潜,持续开展降本增效。其中,开展人工成本对标,合理控制人工成本,作为一项重点工作在包钢不断加大力度,广泛深入开展。