浅析电子采购在包钢辅材采购中的应用

结合包钢生产辅材的采购特点和现行的供应商准入制度,构建面对所有准入供应商的辅材电子采购平台,实施网上电子采购,可优化和规范采购流程,提高采购效率,降低采购成本,实现包钢生产价值链源头的降本增效。

企业物资管理工作探析

在激烈的市场竞争中,企业发展面临着严峻的挑战,物资管理是否得当影响着企业的库存成本和采购成本,只有在实际工作中加强企业成本控制,才能提高企业的经济效益。阐述了物资管理的意义,分析了物资管理的现状,以及针对如何解决物资管理方面存在的问题,提出了创新和提高物资管理水平的建议。

关于企业经济信息管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的高速发展,日趋多变的市场环境,使得经济信息管理成为了我国企业管理中的重要一环,该文在分析企业经济信息管理重要性的基础上,着重对如何加强企业经济信息的管理和如何加强企业经济信息的处理等方面进行了阐述,进而提出了对完善我国经济信息管理系统的决策和建议。

我国钢铁企业发展现状及对策分析

在日益复杂和动态化的环境下,钢铁企业发展已经取得了重大突破,显示出勃勃生机,但在企业发展过程中也暴露出越来越多的问题。因此,针对现状寻求发展壮大之路势在必行,任何企业要想在大的发展浪潮中求得生存,就必须积极行动起来,加快实质性兼并重组步伐,推进各项资源优化整合,提升技术创新力,降低生产运行成本。只有这样,企业才会求得长远的生存和发展。

如何加强企业经济管理

企业经济管理不但是企业主要的经营管理方式,更是企业经济效益和社会效益的基本保障。我国虽然在企业经济管理方面积累了较为丰富的经验,但在实际工作中,企业经济管理中存在诸多问题,该文将现代企业经济管理作为切入点,概述了加强企业经济管理的重要意义,同时对企业经济管理中存在的诸多问题进行了详细分析,并对解决这些问题的有效策略进行了全面阐述。

经济管理模式规范化在现代企业中的探讨

随着我国社会和经济的发展,企业利润的最大化是企业发展的最终目标,面对日益激烈的市场竞争,企业需要科学地规范管理模式,但是长期的企业经营管理实践说明,我国现有的经济管理模式与现代企业的规范化管理模式相比较存在着较大的差距,主要介绍了企业经济管理的基本内涵和现代企业经济管理的基本特征,对现代经济管理模式中存在的问题进行了分析,并提出了一些有效措施,只有有效解决这些问题,加强经济管理模式的规范化,才能促进企业的可持续发展。

企业管理信息化实施策略分析

企业信息化建设对企业管理有着重要意义,实施管理信息化是现代化企业提高经济效益的途径之一。论述了企业管理信息化的内涵,对企业信息化实施的有效策略进行了分析,并提出了科学规范的实施策略。

矿渣钢渣复合微粉技术研究

随着国家对冶金固体废弃物循环再利用的力度不断加大，对冶金废物再利用的研究也在不断深入。本文主要阐述了钢渣矿渣复合微粉的化学成份和矿物组成，与硅酸盐水泥进行对比。并对复合微粉的流动度、安定性、活性进行定性、定量分析研究。