试论国有企业效益低下原因及对策

国有企业特别是国有大中型企业是我国国民经济的支柱。全国清产核资结果表明,据统计国有企业资产总额占全社会资产总额的65％,投入的固定资产资金占全社会固定资产投资总额的70％,安置就业人员占城镇社会就业人员的67％,上缴国家财政占全国财政收入的60％。由此可见,国有经济特别是国有大中型企业在我国国民经济中起着主导作用、居于支配地位,是社会主义制度的主要经济基础,是我国现代化建设重要的物质技术力量。江泽民总书记强调指出:“国有企业的改革和发展,是关系到整个国民经济发展的重大经济问题,也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。”国有企业的总体状况如何,对于增强我国经济实力,提高人民生活水平,保持社会稳定,建设有中国特色的社会主义,都有重大意义。

对工业企业成本管理的探析

成本是工业企业生产经营过程中活劳动和物化劳动耗费的货币表现，是反映企业生产经营活动的综合指标。成本的高低反映了企业生产经营管理水平，直接影响企业的经济效益，对企业生存发展起着至关重要的作用。为此找出成本管理存在的问题，研究解决问题的对策是非常必要的，笔者就工业企业此方面问题谈谈自己的看法。

浅谈企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，属于企业的流动资产。应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够提高企业的竞争能力，增加销售量，扩大市场占有份额，从而促进企业利润增长。同时应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。因此，加强应收账款管理是每个企业都面临的问题，应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动、盘活企业存量资产，提高资金使用效率都起着决定性的作用。

加强财务管理 提高企业经济效益

近年来，随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的不断发展，企业经营管理要以财务管理为核心，已逐步成为人们的共识。这种共识的形成，为抓好企业管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者转变概念、提高管理水平提出更高更紧迫的要求。故此，本文试对如何充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用谈谈自己的看法。