中小制造企业财务报表分析——以A公司为例

随着全球自动化领域的深入发展,气动元件越来越普遍地应用于各类自动化设备及配套产业,其低能耗、低成本、绿色无污染获得使用者的青睐。在实际工作中,财务人员如何助力制造业智能化、自动化、可持续发展,已经成为财务管理体系乃至生产经营体系中重要的组成部分。在财务管理体系中的财务报表分析是以企业财务报告反映的财务指标和其他资料为依据,运用专门的技术和方法对企业的财务状况及经营成果进行全面评价和剖析,目的是反映企业在运营过程中的利弊得失及未来发展趋势,最终为财务会计报告使用者提供改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的依据,从而进一步促进企业价值最大化。财务报表分析既是企业价值的一种反映形式,也是企业价值预测的直接对象,由此可见,财务报表分析对企业价值的反映的重要程度。对于财务分析人员来说,必须向报表使用者提供准确无误、清晰明了、文字表达准确的财务分析信息,才能让使用者做出符合公司经营策略的判断。本文以A制造公司为例,对于中小制造业如何通过财务报表分析,发现其在生产经营活动中存在的风险及问题,并给出发展建议,以期对其发展战略规划有所借鉴。

基于3D扫描技术的数字测量工作站在压铸工序的应用

在压铸工序中,对于复杂、异形以及大体积模具或铸件尺寸的测量,传统测量方法不足以保证高精度、高效率。通过实践对比,基于3D扫描技术的数字测量工作站在保证测量精度的前提下,还可将被测物的尺寸具象化,与原始数据源模型进行对比后,快速突显异常尺寸,实现高效、高精度测量。根据异常反馈信息,有针对性的进行模具修理。此外还可以结合CAE模流分析软件进行铸造过程的仿真模拟,进而实现逆向设计改善,减少模具设计周期,提高模具制造的效率。

Z集团公司的绩效考核体系搭建

搭建绩效考核体系,不仅能够评估员工的个人能力,同时也能够体现企业的核心竞争力。然而,当前绩效考核工作存在着很多问题,影响着绩效考核体系作用的良好发挥。本文以Z集团公司为例,一方面,分析绩效考核的主要内容,明确搭建绩效考核体系的重要意义;另一方面,了解Z集团当前绩效考核工作中存在的问题,提出有效策略,使Z集团顺利搭建绩效考核体系,助力其实现长远发展。

企业人力资源招聘与合理配置的措施探究

人力资源招聘与配置是企业发展中的重要构成,直接影响着企业的日常运行,企业应高度关注人力资源招聘与配置工作,制定科学合理的招聘方案,及时引进专业能力强、素质水平佳、富有创新精神的优秀人才并进行合理配置。但目前我国企业的人力资源招聘与配置依旧存在诸多问题,如职业发展通道建设质量较差、薪酬激励机制不完善、人力资源绩效评价体系存在不足等,对企业的人力资源管理工作造成不利影响。基于此,文章针对企业人力资源招聘与合理配置的措施展开探究,以期为该领域提供一定参考。

浅析能源管理系统的数据采集

介绍了能源计量管理系统(英文简称EMS)的数据采集部分。能源管理系统是以帮助工业生产企业在扩大生产的同时,合理利用能源,降低单位产品能源消耗,提高经济效益为目的信息化管控系统。企业使用能源主要由水、电、汽、气构成,能源计量管理系统的基础是能源数据的采集,如何确保所得能源数据的及时性、准确性是系统设计的关键部分。

代理关系实务中的几个问题

代理关系普遍存在于当代社会经济活动中。一般通过目视化、内部控制等手段建立良好的代理关系。代理关系普遍存在于当代社会的经济活动中。例如：企业为了拓宽销售渠道,采用代理店的销售模式;演艺人员为了扩展自己的演艺道路,选用代理人员为自己选择、处理要参加的演艺活动，等等。事实上，代理关系比我们日常所理解的要宽泛的多．让我们来看一看在经济学和管理学中对代理关系的定义。