收益管理视域下酒店式公寓运营管理提升策略

近年来随着我国社会主义市场经济的高速发展推动了我国住宿业市场进步,行业内的竞争也日趋激烈。从总体上看我国住宿业经历两次较为明显的市场细分,从而衍生出经济型酒店和酒店式公寓等新的业态。不同于经济型酒店,目前我国酒店式公寓的发展仍处于初级阶段。酒店式公寓既具备了酒店的性质,也有出租公寓的性质,是两种业态的一种融合体,主要坐落于城市的CBD中心或旅游度假区,为广大商务人士和旅游观光客户提供统一的短租式公寓。随着经济的不断发展,商务活动、各种旅游日趋频繁,这也促进了酒店式公寓的发展。目前我国酒店式公寓市场的发展还缺乏规范性,特别是缺乏本土知名品牌。我国酒店式公寓管理公司目前面临着诸多发展困境,例如:缺乏先进的管理人才和丰富的管理经验,服务创新严重不足,对品牌和服务的定位缺乏准确性,一味的模仿国外成熟酒店式公寓的管理方式。针对这些问题,笔者站在收益管理的市域下,对酒店式公寓管理运营中的相关问题进行探讨,进一步明确本土酒店式公寓充分利用自身的主场优势,科学而深入的研究本土市场的发展现状,密切结合产品和服务与目标消费者的需求,真正构建独具中国特色的酒店式公寓管理品牌。

城市更新背景下有机更新类项目的税收筹划研究

从外部视角看,“十四五”规划中城市更新被写入政府工作报告,这标志城市更新已上升为国家战略。随后,国家发改委和各级住建部门不断出台城市更新文件,努力寻找城市更新的盈利增长模式,通过逐步完善城市更新的配套制度和政策确立可持续发展的机制。从企业层面看,公司通过项目收购进入城市更新领域,专门从事有机更新类项目的升级改造和资产处置。通过对有机更新类项目的研究,税收成本成为排在取得成本之后的第二大项成本,因此公司的税收筹划能力直接影响公司利润情况和最终财务管理目标的实现。