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管理要因人而异
1
作者
周柏年
《中小学管理》
北大核心
2001年第5期30-30,共1页
教职工对其工作有不胜任、比较胜任、胜任之别。任何学校的教职工都有这三种类型,只是这三种类型的比例不同.如何管理好哒三类教职工?我的做法是,根据教职工本身的成熟度与其对工作的胜任度,制定不同的管理模式:对自身不成熟、不...
教职工对其工作有不胜任、比较胜任、胜任之别。任何学校的教职工都有这三种类型,只是这三种类型的比例不同.如何管理好哒三类教职工?我的做法是,根据教职工本身的成熟度与其对工作的胜任度,制定不同的管理模式:对自身不成熟、不能胜任工作的教职工进行“专制”管理;对比较成熟、能胜任工作的教职工进行民主管理;对非常成熟、又能创造性工作的教职工,实行放任管理。可以说,被管理者的成熟度与胜任度决定了管理者的方式、方法。
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关键词
教职工
因人而异
创造性工作
学校
民主管理
类型
管理模式
胜任
自身
根据
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题名
管理要因人而异
1
作者
周柏年
机构
北京东城区一七一中
出处
《中小学管理》
北大核心
2001年第5期30-30,共1页
文摘
教职工对其工作有不胜任、比较胜任、胜任之别。任何学校的教职工都有这三种类型,只是这三种类型的比例不同.如何管理好哒三类教职工?我的做法是,根据教职工本身的成熟度与其对工作的胜任度,制定不同的管理模式:对自身不成熟、不能胜任工作的教职工进行“专制”管理;对比较成熟、能胜任工作的教职工进行民主管理;对非常成熟、又能创造性工作的教职工,实行放任管理。可以说,被管理者的成熟度与胜任度决定了管理者的方式、方法。
关键词
教职工
因人而异
创造性工作
学校
民主管理
类型
管理模式
胜任
自身
根据
分类号
G471 [文化科学—教育技术学]
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作者
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1
管理要因人而异
周柏年
《中小学管理》
北大核心
2001
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