全球化的未来中国管理咨询业

在中国加入WTO五年多以后，中国经济全球化的种种存在的迹象越来越清晰展现在我们的眼前，全球化就发生在我们身边：

主位和客位／学生与专家——从社会学角度看管理咨询

社会学作为一种提供思想认识的学问，与哲学的“思辨”不同，它对“真实”的探究是通过“实证”获得的，即社会学的发现是以事实调查和检验为基础的。但在获取真实的调查取向上，社会学本身存在分歧，借用人类学的说法，即有客位研究和主位研究之分。客位研究是指研究者作为一个外部观察者运用学科概念和逻辑去发现和表述事实；

项目管理的“前生”“未来”与“今世”

为何要研究这样一个课题？因为在企业进化过程中,项目管理的出现是一座里程碑,标志着传统企业开始转型。项目管理＂前生＂是产品管理,代表传统企业的管理方式,＂未来＂是流程管理,代表非传统企业的管理方式，“今世”则代表着转型企业的管理方式，只有回首“前生”，展望“未来”，才能理解“今世”，活在“当下”，顺利实现企业转型的使命。

精细化管理，企业管理的最强音

企业管理好像也是风水轮流转。改革开放初期，人们市场化意识还不强，讲企业管理更多的是讲企业内部管理，讲管理的细节，以为管理细节搞好了，企业就搞好了。在向市场化转型过程中，随着人们市场化意识的逐步增强，则把注意力放到市场开拓上，以为打开了市场，产品有了销路，企业就好办了，于是放松了企业内部管理。

从“龟兔赛跑”看转型企业文化再造

创新永远是对传统的挑战,敢于挑战传统方能实现转变,而文化再造、制度创新将为企业转型打开通道,使传统企业顺利迈向互联网时代。

速冻食品行业研究

所谓速冻食品即是采用速冻技术，在-25℃以下迅速冻结，然后在-18℃或更低温度条件下贮藏运输和保存的食品。相比较于一般的冷冻冷藏，速冻技术可以更好更久的保持食品的风味和品质，保质期更长。速冻食品行业是以速冻技术为核心的行业，只要是采用速冻技术对食品进行加工均可以被列入到速冻食品行业，其产品种类分布广泛并随着速冻技术的运用而向各个食品种类扩展，

传统银行转型组织结构变革三部曲

传统银行在从"部门银行"向"流程银行"转型的过程中,其组织形态和管理模式都无法一步到位,必将经历一个转型过程。这个过程又划分为产品事业部矩阵型、混合事业部矩阵型、客户事业部矩阵型三个阶段,构成了传统银行转型组织结构变革三部曲。自工业时代以来,企业组织依次经历了三种组织结构形式:直线型、职能型、流程型。传统银行通常多采取职能型,其典型特点是在纵向管理模式中,即以"分工"和"协作"的管理方式运行。

从“龟兔赛跑”看转型企业文化再造

创瓤永远是对传统的挑战，敢于挑战传统方能实现转变，而文化再造、制度创新将为企业转型打开通道，使传统企业顺利迈向互联网时代。